施工资源需求计划 第一节 劳动力计划 1.1管理人员配备 1.1.1本单位选派综合管理能力强的人员，专门组建本工程项目经理部，全面负责本工程的施工、工程质量及经营成本，直至竣工交用。 1.1.2本单位选定在江苏省从事建筑业多年，有同类建筑施工经验、工种齐全、平均技术水平较高的劳务队伍进驻现场，从事现场专业工种的施工作业。 1.2劳动力安排及进出场计划 1.2.1劳动力安排及进出场计划原则 项目建设过程中，劳动力计划按施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构阶段、装饰装修施工阶段及设备安装阶段配部署。劳动力组成遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则，由于在本工程的施工过程当中，将经过农忙，春节等施工人员紧缺阶段，因此在选择施工队伍时，我方选择经长期培养的成建制队伍，以最大可能降低农忙、春节等时间段对整体工期进度的影响。 劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。 特殊工种按照“经验丰富，技术过硬，作风优良”的原则选择。 劳动力计划表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 地下结构阶段 主体结构阶段 插入装饰阶段 装饰、机电阶段 钢筋工 240 200 180 0 木 工 240 200 150 0 混凝土工 120 100 100 0 架子工 80 80 80 80 防水工 60 0 0 50 电气工 60 60 80 80 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 地下结构阶段 主体结构阶段 插入装饰阶段 装饰、机电阶段 水暖工 60 60 80 80 通风工 50 50 80 90 瓦 工 340 0 300 300 抹灰工 180 0 120 180 装修工 0 0 180 200 机械工 36 60 60 60 测量工 32 32 32 32 其 它 200 200 200 200 总 计 1698 1042 1642 1352 第二节 主要机械设备配置计划 2.1机械设备进场计划 2.1.1由于本项目为本地施工，因此所有施工机具一次性由库房调运到施工现场，部分零星机械随时购买。 2.1.2工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械开工后全部进场，随进度安排使用。 2.2机械设备管理 2.2.1我公司施工规模较大，各类机具品种齐全、数量充足且全部是进口及国优产品，质量有保证，项目部在管理机具方面制度齐全、处罚分明，因此能够满足施工时数量与质量的保证。 2.2.2施工机具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。 2.2.3机械设备在施工过程...
