施 工 项 目 风 险 辨 识 与 管 理 引 言 建 随 着 经 济 的 飞 速 发 展 ， 我 过 在 国 际 舞 台 中 扮 演 着 重 要 角 色 ，中 国 的 个 个 行业 也 已 逐 步 与 国 际 结 合 ， 加 快 了 行 业 发 展 。 建 筑 业 是 我 国 的 一 项 支 柱 产 业 ， 它 就业 人 数 多 ， 拉 动 国 家 经 济 增 长 的 贡 献 大 ， 它 的 健 康 发 展 与 否 关 系 到 我 国 社 会 主 义现 代 化 建 设 的 成 败 。 在 中 国 的 个 个 行 业 中 建 筑 工 程 项 目 风 险 是 普 遍 存 在 的 ， 项 目 管 理 在 一 定 程度 上 可 以 说 就 是 风 险 的 管 理 。 由 于 内 、 外 部 环 境 的 快 速 变 化 ， 项 目 以 及 项 目 群 所涉 及 的 不 确 定 因 素 日 益 增 多 ， 面 临 的 风 险 种 类 也 越 来 越 多 ， 导 致 的 损 失 规 模 更 是越 来 越 大 ， 这些都促使科研人 员和实际 管 理 人 员从理 论上 和实践上 重 视工 程 项 目的 风 险 管 理 。 如今激烈的 建 筑 市场竞争环 境 促使建 筑 承包商必须科学处理 施 工 项目 风 险 ， 应及 时控制、 转移主 要 来 自于 市场价格波动 和合 同管 理 方面 的 风 险 ， 带来 最优化 的 项 目 经 济 效益 保障。 建 筑 工 程 项 目 具有投资较大 、 建 设 周期较长 等特点， 因 此在 施 工 过 程 中 将受到 很多 风 险 因 素 的 影响， 故而在 工 程 项 目 的 实施 中 认真识 别风 险 项 目 ， 分析形成 风 险 的 因 素 ， 有针对性的 采取措施 降低和消除风 险 ，将是 项 目 顺利实施 的 关 键， 只有这样施 工 企业 才能顺利实现 工 程 项 目 的 各项 管 理目 标。 1 概况 1.1 项 目 风 险 管 理 的 国 内 外 的 发 展 现 状 我 国 对于 项 目 风 险 管 理 方面 的 研究起步 较晚， 按照Hillson（1997）的 项 目 风 险管 理 成 熟度 模 型， 企业 的 项 目 风 险 管 理 水平分为4个 层次， 即幼稚（Naive）、 初学（Novice ）、 规 范化 （Normalized ）和自然（Natural...
