建筑行业协同管理平台解决方案VIP专享VIP免费

建筑行业协同管理平台解决方案目录CONTENTS泛普软件对建筑行业理解建筑行业协同管理平台支撑建筑行业案例借鉴参考建筑行业基本描述建筑行业划分建筑行业管理特点建筑行业信息化趋势只有迅速提升施工企业的信息化水平，并通过信息化拉动施工企业向智能型和管理型企业转化，才能使企业在激烈的市场竞争中取胜。•建筑企业整体信息化水平较低，虽在工程项目管理、财务管理等方面应用了部分软件，但这些业务单元的信息化是孤立的、非集成的，系统之间的数据无法共享，系统扩展性较差，无法为企业管理决策提供全面、集成的信息支持。•集团管理缺乏详细、准确的数据，不能很好地进行数据分析和预测、决策。企业预算管理流于形式，重编制，轻执行，预算不能很好地指导企业的日程管理，缺乏有效的预算管理工具。•建筑企业由于项目众多，地域分散，管理较为混乱，监控不利。•建筑施工项目管理手段比较落后，无法及时掌握各个工程项目进展情况，无法实现工程管理中各个部门间数据的集成与共享，无法实现业务处理的流程化，无法实现多项目数据的集中管理。•管理工具落后，大部分企业仍处于手工分散管理或微机单项管理的阶段。有的企业也建立了全厂的计算机网络，但应用仍是分散的，没有实现信息的共享和资源的优化配置。建筑企业在管理中面临的挑战面临的挑战目录CONTENTS泛普软件对建筑行业理解建筑行业协同管理平台支撑建筑行业案例借鉴参考解决方案规划蓝图公司门户公司门户部门门户部门门户工程门户工程门户招投标门户招投标门户制度门户制度门户报表门户报表门户工程信息化要素招投标管理•招投标程序•相关制度推送图纸管理•图纸上传•关联项目工程管理•工程进度反馈•工程日志查看财务管理•预结算审批•费用管控•项目预算编制合同管理•合同流程审批•支持在线批注•历史查阅合同管理：承包合同、设计合同、监理合同、担保合同…招投标管理：保证金申请、定标评审、招标申请…采购管理：材料采购申请、合格供方评审…财务管理：预算申请、费用审批、预结算审批…工程管理：开工申报、设计变更、总结报告…门户门户的需求点企业领导工程总监普通员工供应商如何及时处理自己的任务？如何能时刻了解企业的动态？如何跟踪订单？最新的审核标准从哪里获知？工程进度如何？如何跟踪工程合同审批情况？我关心的报表在哪里？我的日程安排如何？需要一个能聚合各类信息的平台门户框架统一信息发布门户岗位工作门户协同商务门户集团门户职能部门门户登录前门户基建门户工程门户基建门户高管门户管理层门户普通员工门户供应商门户报表门户流程流程的需求点•采购订单处理•及时回复报价•资格审核•……•考勤数据同步•费用报销统计•办公用品领用•员工请假审批•……•支持复杂流程审批•跟踪工程进度•施工数据统计•合同快速查找•……•提供审批依据•支持手机审批•降低培训成本•流程效率分析•……诉求工程总监董事长业务员决策层行政助理业务部门普通员工供应商流程优化和落地流程规划完成：整体运作流程理解关键有效流程识别流程梳理完成：行业流程模板借鉴工作流程拆分引用工作过程跨职能衔接流程执行完成：流程e化落地执行流程运行监控督查流程权限及信息管控流程分析完成：流程数据信息报表分析流程效率报表分析流程处理时效分析流程优化完成：关键流程分析优化工作流程适时调整组织机构职能重组流程规划完成：整体运作流程理解关键有效流程识别流程梳理完成：行业流程模板借鉴工作流程拆分引用工作过程跨职能衔接流程执行完成：流程e化落地执行流程运行监控督查流程权限及信息管控流程分析完成：流程数据信息报表分析流程效率报表分析流程处理时效分析流程优化完成：关键流程分析优化工作流程适时调整组织机构职能重组流程管理总体方案理解识别报表时效调整重组落地监控体系建设e化平台+借鉴衔接流程体系化从建筑工程项目实施过程的角度出发，分别对招投标、勘察设计、物料采购、工程施工几个方面进行管理。装饰管理系统http://www.fanpusoft.com/jianzhu/zsgl/知识知识的需求分析项目过程管理难施工日志共享难计划工期监督难业务管理难合同模...