第一讲 时间管理的四个发展(上) 时间管理概述 时间管理的必要性 时 间 具 有 “ 供 给 毫 无 弹 性 ” 、 “ 无 法 蓄 积 ” 、 “ 无 法 取 代 ” 、 “ 无 法 失 而 复 得 ” 等 特 性 ,所 以 时 间 是 最 不 为 人 们 理 解 和 重 视 的 , 也 正 因 为 如 此 , 时 间 的 浪 费 比 其 他 资 源 的 浪 费 就 更 为普 遍 , 也 更 为 严 重 。 因 此 , 当 人 们 无 所 事 事 , 或 者 忙 得 晕 头 转 向 却 不 见 成 效 时 , 应 该 暂 时 停 下 来 审 视 一 下 自己 的 时 间 利 用 效 率 , 审 视 一 下 自 己 在 时 间 中 所 处 的 角 色 , 寻 找 一 条 更 为 合 适 的 途 径 , 实 现 自己 的 目 标 , 追 求 自 己 的 人 生 价 值 。 在 经 理 人 的 所 有 管 理 技 能 中 , 时 间 管 理 最 容 易 被 忽 略 , 对 中 国 的 经 理 人 而 言 , 这 又 是 一个 急 需 解 决 的 问 题 。 初 级 经 理 人 从 员 工的 岗位过渡到管 理 者 的 岗位, 比 较容 易 忽 略 管 理 的 角色 和 时 间 管 理 的 技 能 , 而 中 、 高级 管 理 者 的 工作时 间 更 忙 碌, 工作任务更 多, 时 间 效 率 的 管理 也 就 显得 更 加重 要。 【案例1】 非洲大草原的 狮子和 羚羊 非洲大草原上的 羚羊和 狮子, 每天都要展开一 场生 命的 竞赛, 也 可以 看作是 一 场生 命的 奥运会, 如 果竞赛赢了就 有 东西吃, 输了就 可能 遭受灭顶之灾。 因 此 , 每天早晨, 羚羊和 狮子醒来 时 , 它们 的 脑子里都闪过同样一 个 念头 , 那就 是 “我今天一 定要跑得 比 以 往要快”。 如 果狮子跑慢了, 它就 没有 羚羊吃, 它就 可能 会活活饿死;如 果羚羊跑慢了, 它就 可能 被 狮子吃掉。 它们 之间 的 这 种微妙关系使得 非洲大草原保持着很好的 生 态平衡。 【案例2】 冠军和 亚军的 区别 在 赛场上, 速度是 决 定用 时 多少的 重 要参数, 例如 香港的 赛马, 冠军和 亚军的 区别, 也 就 是 第一 匹马和 第二匹马之间 的 差别, 可能 相当 微...