1 春兰（集团）公司创新型矩阵管理 春 兰 （ 集 团 ） 公 司 主 创 人 ： 陶 建 幸 主 要 参 与人 ： 纪彩虹 张鸿志 孙 庆 沈 建 唐宝玺 春兰（集团）公司是机械工业规模大，经济效益好的大型国有企业，是集科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的现代企业。 春兰（集团）公司的前身是一家生产空调、冷藏柜、农机具等简单产品的集体所有制小厂。截至1 9 8 5 年，工厂有职工8 0 0 多人，年产值2 0 0 多万元，并已连续两年出现亏损。1 9 8 5 年，泰州市政府选任现春兰集团的领导人陶建幸同志担任厂长。从此，使春兰进入了超常规、超高速发展的轨道。 陶建幸同志上任后，在企业经营战略决策、产品开发、企业内部管理、营销管理、质量管理、技术管理等方面勇于开拓和创新，企业面貌发生了巨大变化。从1 9 8 6 年到1 9 9 3年，春兰的年产值以平均2 .5 倍的速率高速增长，至1 9 9 3 年，春兰的年工业总产值已达5 2 亿元。 打下牢固基础的春兰，已不满足于单一的生产经营模式，从1 9 9 3 年进行企业扩张和多元化发展。一方面，在泰州市政府的支持下，公司收购、兼并了一批市内具有较好资质规模、经营不善而长期亏损的老牌国有企业。另一方面，选取摩托车行业作为企业实施多元化战略的第一步。从此，企业开始了规模经营领域的高速扩张期。如今，春兰（集团）公司下辖电器、自动车、电子、商务、海外五大产业公司、4 2 个独立法人单位。其中制造公司1 8 家，并设有春兰研究院、春兰学院、春兰博士后工作站、春兰电器研究所、春兰自动车研究所等科研、教育机构。主导产品包括家电（空调器、电冰箱、洗衣机、 2 彩电、除湿机、暖风机等）、自动车（汽车、摩托车、电动车等）、机械（发动机、空调器压缩机、冰箱压缩机等）、电子（多媒体、集成电路、电脑等）4 大类1 5 个系列。企业资产总值近1 5 0 亿元人民币，年营业额1 0 0 多亿元人民币，年出口额近1 亿美元。 一、创新型矩阵管理创立的背景 陶建幸同志上任以来十分重视完善和加强企业管理，提高企业管理水平。随着企业规模的扩大和市场变化，不断提出各种有针对性的措施，实现企业规范化管理。在此基础上，与进行制度创新、技术创新和推行企业信息化的同时，按照建立现代企业制度的要求，针对实际，实施管理创新，有效地适应了市场发展变化要求，促进了春兰（集团）公司高速发展。 1 9 9 1 年至1 9...
