科研处工作介绍科研处李川老师科研处主要职能制定战略发展规划和科研管理制度论证评估、调整和报批研究机构科研项目的检查、验收和经费管理科研成果的统计以及申请成果奖励仪器设备采购和资产管理科研档案、外事管理学术活动的组织以及各类学会、协会协调科研管理模块科研管理项目模块条件模块外事模块成果与科研档案项目管理-范围科研项目分为纵向项目、企业合作开发项目、国际合作项目纵向项目:指由国家、科学院、地方财政拨款资助的科研项目(科研处负责管理)国际合作项目:指研究所与国外机构合作和国外机构委托我所的科研项目(科研处负责管理)企业合作开发项目:指研究所与国内企业合作和国内企业委托我所的科研项目(企业合作与产业化处负责管理)项目管理-流程纵向项目申请阶段提供指南信息→课题组递交项目申请及预算→科研处进行形式审查、财务处进行预算审核项目实施阶段开设经费管理账号,项目实施过程的跟踪管理:项目进展,协调出现的问题,抽查原始记录等项目结题阶段项目负责人:总结报告、经费决算表及原始资料科研处:组织结题验收项目申请-对口机构卫生部:《重大新药创制》国家科技重大专项国家自然科学基金委员会(化学部、生命科学部、医学部):杰青、重大研究计划、重大、重点、面上、国际合作等项目科技部:973、重大研究计划、863、国家科技支撑计划、国际合作等项目中国科学院:先导专项、院重大、重要方向、领域前沿、百人计划等上海市科委、其它共性问题了解指南要求、注重文本质量拖到最后递交的申请书质量肯定受影响科研成果-论文研究所论文发表情况:>300篇/年,平均IF>3
3管理制度:《发表科学论文管理办法》《出所论文、著作审查表》--内网1本表一式两份,于论文审查前填写,同时携全文一份递交科研处;2审查合格后,科研处为其开具证明性文件或办理论文版权转让手续,经办人签字后返还审查表一份