NetworkOptimizationExpertTeam项目劳务实名制管理刘征2018年4月1日NetworkOptimizationExpertTeam劳务实名制管理机构及职责1劳务实名制管理内容2其他事项4劳务实名制资料整理3目录NetworkOptimizationExpertTeam项目实名制管理机构及职责1NetworkOptimizationExpertTeam项目部劳务实名制管理小组项目经理项目各部门劳务管理员各分包商负责人生产副经理NetworkOptimizationExpertTeam依据局劳务管理办法、闽建筑【2016】34号文件《福建省住房和城乡建设厅关于推进工程建设项目劳务实名制管理工作的通知》、闽建筑【2017】8号文件关于印发《福建省建筑施工企业合同履约行为评价细则》等相关文件精神的规定，项目部必须配备专（兼）职劳务员，劳务员必须持有住房城乡建设主管部门颁发的劳务员岗位证书，并与总承包企业签订劳动合同，不得以劳务分包企业的劳务员加以替代。项目经理为项目劳务实名制管理工作的第一责任人，生产副经理为项目劳务实名制管理工作的第二责任人NetworkOptimizationExpertTeam参与制定劳务管理计划、编制劳务纠纷应急预案。负责验证劳务分包管理人员、务工人员身份、资格，办理登记备案。参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止等工作。负责或监督劳务人员进出场及用工管理。参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台账的建立。参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。负责劳务管理各项资料的收集整理，参与劳务费的结算。项目部劳务员岗位职责NetworkOptimizationExpertTeam劳务实名制管理内容2NetworkOptimizationExpertTeam设立劳务管理办公室并挂牌，具备办公桌、电脑等基本办公条件。NetworkOptimizationExpertTeam劳务管理员岗位职责及实名管理相关制度并上墙。NetworkOptimizationExpertTeam制定项目劳务实名制管理计划、应急预案等工作计划，应急小组机构挂牌。NetworkOptimizationExpertTeam设立进出施工现场的门禁系统，包括员工通道、视频探头装置、刷卡设备等，门禁系统应与全国建筑工人实名制管理平台（云筑劳务平台）兼容。工人进出施工现场全部采用身份证打卡进出。（强调出入口的设置）NetworkOptimizationExpertTeam在施工现场醒目位置设立维权告示牌、考勤公示栏、工资公示栏。NetworkOptimizationExpertTeam依法与农民工签订《劳动合同》，《劳动合同》签订率达到100%，并附上工人身份证复印件、银行卡号。不得与童工、超龄人员签订《劳动合同》。项目部与自行雇佣的工人（包括自行雇佣的电工、卫生工等）必须在一个月内签订《劳动合同》，若与项目部签订合同需附上公司书面授权文件。NetworkOptimizationExpertTeam在班组和工人进场时，班组长向项目部签署“班组长进场承诺书”，工人签署“工人进场承诺书”。NetworkOptimizationExpertTeam建立项目部劳务作业人员花名册，并根据工人进退场情况及时更新。NetworkOptimizationExpertTeam组织对进场工人进行三级安全教育、项目实名制培训、岗前培训、继续教育培训，并留存纸质及影像资料。NetworkOptimizationExpertTeam项目部劳务员会同各分包商劳务员每周一次对门禁系统考勤数据和人工考勤数据进行收集和整理，考勤数据必须经务工人员签字认可，留项目部备案。各分包商考勤表均应加盖分包商公章，于每月10日前在“考勤公示栏”公示上月各分包商的纸质《考勤表》，并留存记录有公示日期的影像资料。NetworkOptimizationExpertTeam各分包商于每月5日之前提交上月的务工人员花名册、考勤表、工资表等，向项目部提出务工人员工资支付申请，申请表必须经项目部劳务员以及项目部相关人员审核签字确认。项目部复核各分包商提交的工资发放表，向公司申请支付劳务款。公司打款到各分包商，各分包商再通过银行“公转私”到务工人员个人账户，每个环节都要出示凭证，采用现金发放的项目部必须旁站监督并留存影像资料和具有签字确认的发放记录。各分包商必须将务工人员的工资按月、足额发放至本人，工资不得低于项目所在地最低工资标准。各分包商必须阶段性的与农民工工资结清，必须结清务工退场人员剩余应得的工资。NetworkOptimizationE...
