农商银行统一数据分析平台建设方案VIP免费

1PPT讲解大纲大纲：1.农商银行的信息化建设有什么特征，存在的问题是什么2.引出统一数据分析平台，其特征是什么，有哪些作用3.通过建设统一数据分析平台，是能很好解决上述问题，但如何建设？4.引入实例讲解5.帆软公司的简单介绍建设方案BY帆软软件有限公司农商银行统一数据分析平台3农商银行的信息化情况四个梯次：1：没有报表系统，报表在各个系统呈现，其余都是Excel文件，日常管理麻烦、响应低效，业务人员经常不知道去哪边找数据；2：有报表系统，但是响应缓慢，导致报表系统价值削弱，业务人员继续找技术人员索要数据，形成大量Excel文件，无法进行有效分析汇总；3：有报表系统，维护及时，不过技术人员疲于应对日常取数报表需求，业务人员分析意识薄弱，导致为了看报表而做报表；4：日常普通取数，业务人员自主取数分析；技术人员提供自主取数平台，同时协助业务部门落实数据挖掘，结合移动端呈现，达到数据价值呈现的目的；4农商银行信息化存在的问题1.系统太多，应用烦乱2.前端需求多，难以响应3.数据统计口径多4.信息化建设过渡太过粗暴5问题一：系统多1.绩效、监管等系统多：报表分析不同厂商建设，粗糙杂乱2.决策层：前端分析分散在各系统，无法有效汇总分析；各项系统的前端报表维护需要持续投入资本3.财务等业务部门：习惯进入业务系统进行数据查看，就算部署统一报表平台，风格也难以适应，同时多系统查看数据随着时间流逝，会因为统计口径不统一，校准数据难度大4.信息分析人员：临时报表繁多，需求变更频繁，缺乏有力工具辅助维护，快速响应6问题二：前端变更多需求11、业务发展带来新增、业务发展带来新增报表需求报表需求22、农商行领导关注报表调整、农商行领导关注报表调整33、农商行业务人员临时需求、农商行业务人员临时需求44、同样报表统计口径进行调整、同样报表统计口径进行调整调整不及时会导致科信部科信部业务部业务部决策部决策部无法及时查看关注信息需要自己对数据进行二次分析增加决策难度报表调整自己找数据二次加工报表取数获取杂重复劳动多，响应决策需求慢原有系统报表调整工作量大业务需求响应缓慢、不及时工作压力大7问题三：口径多8问题四：过渡粗暴9问题，该怎么办？答案：统一数据分析平台10统一数据分析平台——特点面向科信提供报表维护工具，减轻开发量，提高响应速度面向业务报表变更无需重复手动加工，快速响应决策需求面向领导全方位的数据展示，便捷准确的进行决策制定立足领导、业务、科信三个部门，切实解决实际问题，达到高效的决策分析统一数据分析平台11面向数据构建数据仓库，以数据处理为核心，统一口径面向查询前期报表嵌入到各系统中，后期再进行逐步统一面向维护提供支撑科信和业务人员的报表及BI工具和平台领导全面直观决策，业务人员高效清晰查询，信息人员轻松简单维护统一数据分析平台统一数据分析平台——特点12统一数据分析平台——功能结构领导决策分析领导决策分析针对全行整体经营目标及经营管理情况，集我行多系统数据整合、报表中心、分析中心、控制中心于一体的全方位商业智能解决方案。灵活快速地响应金融行业管理变化，为我行搭建一套完善的辅助决策分析体系。如：预期利息收入分析、客户关系分析、经营目标分析、重点客源分析等。业务定制报表业务定制报表为满足人行、银监会、省联社等监管部门提供的管理分析类报表。属于定制类报表。自定义灵活查询自定义灵活查询行领导、管理部门、业务条线、基层行领导、外勤主管、主办会计等可以根据自身管理需要自行订制查询条件查询源等统计报表。如：存贷款情况、客户信息情况、卡交易情况等。移动端查询移动端查询为各业务部门及行领导提供移动端查看方式，有效利用碎片时间。系统功能结构13统一数据分析平台——功能要求底层数据获取统一平台管理维护跨平台检索查看管理报表查询自定义前端分析•省下发经营数据•本地数据库数据•各业务部门底层cube构建•前端操作角色确立•前端自由分析等•经营管理类分析查询•电子银行、信贷类查询•财务会计类查询等•常规PC端展示•手持PAD端查看•IOS、Android系统查看等1122334455•快速...