第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑编号：_____ 住建机关招商引资小结学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）下载后可任意编辑住建机关招商引资小结一年来，我局把招商引资工作摆在重中之重的位置，派员外出招商 7 人次，分别到等地洽谈招商项目，引进新上项目 3 个，合同利用外资 3.6 亿元人民币。在谈项目 1 个，涉及资金 2.1 亿元人民币。二、主要做法1、强化责任、整合力量抓好招商引资工作，是经济快速进展的重要突途径，紧紧围绕县委政府提出的“实现跨跃可进展，决战两区”的战略目标，采纳“三个强化”，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。单位一把手负总责，分管领导具体抓，一个项目一名具体负责人跟踪服务，努力工作，各尽其职。二是强化责任，明确任务。实行招商引资目标管理责任制，制定招商引资目标考核方案，对局属各股室、各公司每一名下属单位负责人明确了目标任务，完善了奖惩制度，充分调动每个干部群众参于招商引资工作的积极性和主动性。三是强化工作专班。局里专门抽调专业力量成立招商工作小组，负责进行外出招商项目洽谈和内部招商督查考核。2、强化措施、改软引商我局紧紧抓住承接沿海产业转移契机，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，加大力度搞好软环境的整治，改正工作作风，提高服务意识，清除阻碍招商引资工作的种种弊症，凡是客商需要的业务服务，一律尽量满足。全面推行首问负责制，限时办结制和服务承诺制。特事特办、特事快办；极大地改善了招商引资，软环境，为招商引资工作奠定了良好的基础。3、领导挂帅、求真务实坚持招商引资办工业首先战略不动摇，局主要领导亲自挂帅，一改过去的“守株待兔”的工作方式，积极参加县委政府组织的广洽会，深招会等重要招商引资活动。积极实施上门招商，赴等地多次开展上门招商活动。还广泛开展了以商招商，亲情招商以及代理招商活动，达到低成本、高成效的招商实效。4、特色招商、项目带动第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑围绕我局本身的职责职能，充分利用职能优势积极洽谈相关产业的招商项目，并加快项目建设，发挥项目产业链的带动效应，推行建设一批、储备一批、挖掘一批的思路模式，精心打造、全力推介，使项目真正成为招商引资的重要抓手。三、我县招商引资工作的几点建议1、进一步围绕战略型大项目上门招商。重点引进一批投资亿元以上的大型工业项目。2、进一步围绕...
