下载后可任意编辑【2024 年供电所年终总结】供电所 2024 年工作总结 2024 年工作总结及 2024 年工作思路（**藏供电所）一年来，**供电所在公司领导的正确领导下、在职能部门的大力支持下、供电所员工共同的努力下，紧紧围绕供电所年初制定目标，狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项重点工作，完成了全年的目标任务。现将一年来主要工作汇报如下： 一、主要经济指标完成情况 2024 年实现售电量 302.26 万千万时，同比增长 50.12%。主营业务收入 146.9990 万元，同比增长 14.71%。电费回收率 100%。综合线损率 8.36%，同比降低0.22 个百分点。 二、主要工作目标所取得的成果。 以安全管理为重点，不断增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。全年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月制定计划。每月开展了 4 次安全活动日活动，1-12 月份组织学习安全活动 8 次，学习安规 9 次、两票 7 次。 二是加强安全规章制度的执行，带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。年初，供电所所长同班长，班员，签订了安全生产责任书，班长与班员之间签订了安全生产责任书，明确了各位员工在安全生产中的职责。全面开展班组长、员工安全职责履职工作，促进安全履职到位。 三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患。 四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，严格执行两票三制，严厉查处违章现象。 五是开展安全检查，大力开展安全检查工作，做到检查有第 2 页 共 7 页下载后可任意编辑计划、有组织，有结果、有改进措施，通过检查来促进安全管理不断提升。供电所安全检查中，共自查出安全隐患 11 项。对查出的安全隐患，及时组织相关人员，落实整改工作，在规定时间内完成了整改工作。 六是加强设备管理，提高供电质量。明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检查工作，及时掌握线路运行状况。1 至 12 月份共开展正常巡视约 12 条次，开展特别巡视 4 条次，同时加大了线下树障清理力度，组织配网班对所辖区内 10kV 及 380/220V 高低压线路线下树障进行了全面的清理，共清理隐患 435 项，清理经济林木 1742 棵，补偿金额为 13.0736 万元。使线路安全稳定运行夯实了基础。 三、加强营销管理，提升服务质量一是抓用电...
