一、行业总体架构分析国土行业总体架构管理的主要内容包括IT 战略规划， IT 政策、原则、指导纲要与管理流程， IT 资产、技术管理、供应链管理，IT 技术元素和工程模型，结合调整策略针对每部分内容进行分析：(一) 行业的 IT 战略规划1、 建立稳定、轻便、开放的基础框架（系统运行框架而非开发框架）；2、 建立稳定的行业核心数据模型，并不断地丰富；3、 建立多项目业务逻辑开发的管理模式，使遵循子类继承父类，不同处理方式采用覆盖或重载来实现；4、 建立支撑以行业服务产品为核心的项目实施模式和IT 支撑系统；(二) 行业内部的 IT 政策、原则、指导纲要与管理流程1、 对一个行业来说，稳定是应对各种变化的最佳处理方法；需要为行业内部提供IT 技术路线稳定、数据逻辑模型稳定、开发团队稳定的政策环境；2、 理解行业多项目并行开发版本管理的思想和熟练掌握使用版本管理工具；a)行业多项目开发中核心业务处理逻辑必须建立起连续的类继承关系；b)熟练使用代码版本控制工具和类关系管理工具；3、 尽量采用成熟的技术和模式来进行行业应用开发；4、 强化核心业务模型、数据模型的分析，建立逻辑处理结构模型；5、 应用开发中涉及到对数据库的操作以及业务逻辑的处理，均应该建立在对物理结构映射的逻辑结构层上；6、 加强软件开发的单元测试与代码检查；7、 适当降低项目经理对技术管理的决策权，使其加强对项目的成本控制，进度管理，人员协调；(三) 行业的 IT 资产、技术管理、供应链管理综上（二）所述，1、 行业内部的IT 资产包括：a)管理项目文档和项目插件代码的配置服务目录和相关结果说明文档；b)多项目数据库备份，系统调试运行环境和相关配置文档；c)系统部署的网络环境，数据库部署环境和相关设计文档；d)行业核心业务数据模型库，逻辑处理组件库和相关设计文档；e)表现层模版库和相关设计文档；f)基础架构（系统运
