下载后可任意编辑先进医院服务管理沟通材料伴随市场经济体制的导入,在人们医护需求持续增加的今日,医院想要健康可持续进展,只有全方位深改化革扩大服务项目,充分发挥软硬件作用提升服务质量加强科学管理,否则就很难立足日渐激烈的医疗市场
对此我院去年在往常取得一定成功经验和成就的基础上进行了一些探究，从科学管理着手实施综合目标管理责任制,积极扩展服务项目充分发挥软硬件作用，猎取了一定的社会效益和经济效益
1、拓展服务范围，开辟新的业务领域 随着人民群众生活水平的不断提高，人们的医疗保健需求也逐步提高
近年来，我院为了满足广阔群众不同层次的医疗保健需求，积极争取各种项目工作，自年与关怀行动委员会取得联系以后，先后开展了对孤残儿童实施肢残康复治疗和唇腭裂康复治疗
此外，我们还配合县民政局、卫生局、残联开展“视觉第一——光明行动”、“健康快车”等项目，开展白内障诊治工作
这些项目工作的开展，大大提高了医院的知名度，吸引了更多患者前来我院就诊
由于现行高考考生需全部体检，医院主动争取 xx 镇及近邻乡镇中学考生的体检工作，每年有近千名考生在本院进行体检
我院由于对团队体检者在价格上给予适当优惠，医务人员工作认真认真，对体检者提出的问题给予耐心的解释和咨询，并积极进行疾病预防知识宣传，体检者十分满意，要求进行检查的个人和团体也越来越多
2、加强硬件建设，提高医疗技术水平 在进展软件建设的过程中，我们不忘促进硬件建设，因为二者有着辩证的关系，只有二者的平衡进展，才能稳步提高医院的整体医疗技术水平
我院在已拥有“百胜”彩色 B 超、“阿基米德 12 导”心电图机、日本产“富士能”88 型电子胃镜、四人遥控多功能心电监护仪、多功能心电监护等较先进的诊断治疗设备的基础上，今年从市场新购进一批医疗器械，有牙科治疗仪、多功能视力矫正仪、血细胞分析仪、电解质分析仪、血凝仪等；尤其通过省慈善总会的大力协
