行政能力提升制度实施方案范本第一条为贯彻落实《XX 县乡镇人民政府XX县直行政机关行政能力提升制度工作方案》，进一步加强XX 县经济商务局自身建设，提高全局工作人员依法行政、务实工作、提高服务的能力和水平，结合我局实际，制定本实施方案。第二条围绕“强化学习实效、公平履行职责、工作目标倒逼、深入一线工作、推进电子政务”五方面的要求，通过规范制度、加强培训、绩效考核等形式提升全局机关工作人员行政能力。第三条办公室负责全局的行政能力提升工作。各股室具体负责开展本股室行政能力的建设工作。充分调动各科的积极性，确保全局行政能力提升工作有序开展。建设学习型机关，培养全局工作人员的学习意识、责任意识、效率意识和服务意识，增强执行政策、开展工作、服务基层等方面的能力，夯实提升行政效能的基础。第四条各股室要以提升素质和能力为目标，根据学习型机关建设的要求，结合本股室工作和人员队伍实际，制定行政能力提升的具体方案。行政能力提升的具体方案包括学习培训计划、重点工作目标倒逼管理选报表、“一线工作法”实施计划等，方案的制定要结合实际，有可操作性，并于4 月 26 日前报局四项制度办公室。第五条四项制度办公室负责组织局机关公务员的教育培训，注重学习的针对性，强化学习实效，努力提高全局工作人员的综合素质。积极开展以“读好书、好读书”为主题的读书活动，通过学习，使全体工作人员在思想上有新境界，理念上有新突破，素质上有新提高。采取集中培训与自学相结合，提高培训效果。计划XX年单位组织学习培训课题3 个。加强对工作人员培训经历的登记管理，建立培训档案，对培训主题、目的、时间、地点、形式、人员等情况进行登记。第六条按照《公务员法》的要求，根据按需培训、学用一致的原则，完善培训激励与约束机制，将公务员参加学习培训的情况作为年终考核的重要依据之一。每年年终由四项制度办公室对各科室培训情况进行抽查，对未完成培训计划的工作人员要及时进行补课。第七条各股室要及时公开行政审批项目、程序和条件，相关信息要及时按规定报四项制度办公室，由四项制度办公室汇总后向社会公开，实现行政审批的高效、便捷、透明。第八条各股室履行职责应当公平公正，对行政审批事项要及时受理，在法定期限内要做出答复。第九条从局年度重点工作中确定1 项工作，实施目标倒逼管理，对重点工作实施目标倒逼任务分解，形成目标倒逼管理重点工作选报表，四项制度办公室审核后，报县人...
