下载后可任意编辑关于如何加强国有企业内部控制的思考关于如何加强国有企业内部控制的思考 刘丹 摘要：随着信息经济的不断进展与全球化推广，内部控制逐渐应用到各大企业中。并且对企业多方面进展有着不可小觑的作用。在国有企业施行内部控制后才能够更为精准的发现机遇、管理企业，最优化地组合国有企业进展经营各要素。而同时当前我国的国有企业在内部控制方面应用不足，且存在一定的问题。在企业的进展中，真正意义上的企业内部信息沟通系统并没有形成，对于企业之间其他的机构管理和风险预警也需要进行相关信息的实现，企业内部的信息管理系统整体较为杂乱，有总行所开发的，也有从其他分行所引进的系统，整体较难以实现对企业的统一管理，让企业内部信息大量的被滞留，难以实现在各部门间的及时传递和共享。国有企业能否保持“迅猛”的势头继续进展，也对于国家经济是否能够稳定健康的运行、金融经济是否能够稳定进展有着重要的影响。只有增强国有企业本身内部控制，才能够让企业在时代的进展、市场的洪流中站稳脚跟、砥砺前行，并行之有效的对不同企业风险妥善应对和解决。文章通过阐述国有企业内部控制的现状及其中的问题，对如何提升国有企业内部控制效能进行分析，并提出切实可行的建议，提供参考。 关键词：国有企业;内部控制;管理层;监督评价;对策 伴随经济全球化的进展，我国国有企业的进展也较往日有了翻天覆地的变化。近年来，我国国有企业的整体进展迅猛，同时国有企业的进展为国民经济提升、国家综合实力提升都做出了重要的贡献。国有企业需要从多方面考虑风险对内部控制工作的影响。国有企业能否保持“迅猛”的势头继续进展，也对于国家经济是否能够稳定健康的运行、金融经济是否能够稳定进展有着重要的影响。内部控制是伴随着业务流程的全过程开展设定的，因此需要梳理整个流程中的潜在风险，对经济活动、行政管理等都开展对应的评估。 一、加强国有企业内部控制的意义 随着全球经济一体化的进程不断推动，我国当代企业的进展日新月异。特1下载后可任意编辑别是加入 WTO 后的 21 世纪，我国国有企业进展迅猛，并且国有企业的进展为我国国民经济的提升和进展做出了十分巨大的贡献，增强企业内控管理，是提高企业竞争力的有效手段。国内企业进展总杠杆水平偏高，企业债务压力较大，企业转型升级大势下，国有企业的风险评估中暗藏着许多的隐患，需要着手进行变更。国有企业内部相关人员需要做好内部设备的日常巡检，否则...
