一节我国现行 设备 管理体制一“设备 管理条例 ”1 设备 管理条例的特点中外结合变革、进步2 我国 设备 管理制度（基本方针、原则、主要任务）三条基本方针设备 管理要坚持 “依靠技术进步”的方针设备 管理要贯彻 “促进生产发展”的方针设备 管理要执行 “预防为主 ”的方针五个结合设计、制造与使用相结合维护与计划检修相结合修理、改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合技术管理与经济管理相结合主要任务保持 设备 完好提高企业技术装备素质充分发挥 设备 效能取得良好投资效益二 贯彻 “95全国 设备 管理纲要 ”1 转变 设备 管理观念2 政企分开，改变设备 宏观管理模式实现两个转变：政府直接管理间接管理；仅对工交管理全社会管理
3 从建立现代企业制度来重新认识设备 管理考核标准：完好率，停机率，利用率，维修费，闲置率，事故市场：维修，备件，租赁，调剂，技术信息，咨询法规：法制，规范增效：管理，改造，更新培训：技术、业务、管理思想第二节设备 使用管理一 正确合理使用设备1 合理配备配套性平衡性适当柔性2 合理安排生产匹配适应性满负荷但不超负荷3 加强工艺管理工艺适应 设备设备 保证工艺4 设备 环境与条件环境：防腐防潮防尘防振 恒温恒湿条件：监测抽检警报封闭 设施保障人员着装二 使用管理1 正确使用岗前培训持证上岗定人定机定责2 建章健制使用守则操作规程维护保养规程岗位责任3 检查监督班组长设备 员第三节设备 维护管理一 设备 维护保养制度：三级维护保养制1 日常维护保养（日保）保养人：操作工人要点：班前检查加油润滑随手清洁处理异常班后维护真实记录坚持不懈周末养护2 一级保养（一保）保养人：操作工人（主）＋维修工人（辅）要点：定期计划重点拆解清洗检查擦拭润滑间隙调整紧固复位行为规范记录检查3 二级保养（二保）保养人：维修人员（主）＋操作工人（辅）要点：定期计划系统检查校验仪表全
