仅供参考 [整理 ] 第 1 页 共 4 页安全管理文书设备管理的意义和内容日期： __________________单位： __________________仅供参考 [整理 ] 第 2 页 共 4 页设备管理的意义和内容机器设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要要素之一
马克思把机器设备称做生产的骨胳系统和肌肉系统，可见它在现代工业企业中地位的重要性
组织企业生产，必须重视设备管理
机械制造企业的设备管理，从包括的设备范围来说，首先是工艺设备的管理，如各种金属切削机床、铸造设备、锻压设备等等的合理；其次是辅助生产设备（如动力设备、起重运输设备等等）的管理；此外还有研究试验设备、管理用设备等等的管理
企业设备管理，从包括的工作内容来说，概括了设备运动全过程，即从选购设备开始，在生产领域内使用、维护、磨损及补偿，直到报废退出生产领域为止的全过程的管理
其中存在着网种运动形态；一是设备的物质运动形态， 包括从设备的选购、 迸厂验收、 安装、调试、使用、维修、改造、更新等；一是价值运动形态，包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等
设备管理应当是包括对设备这两种运动形态的管理
在实际工作中，前者由设备管理部门（机械动力部门）承担，后者由财会部门承担
设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分
加强设备管理， 合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产的下正常进行
加强设备管理有利于企业提高生产的经济效果
俗话说：工欲善其事，必先利其器，在现代化工业生产条件下更是如此
由于主要的生产活动是由人操纵机器设备， 由设备直接完成的， 因此产品的品种、 数量、质量、消耗、成本，在很大程度上取决于设备的技术状况
同时，由于仅供参考 [整理 ] 第 3 页 共 4 页机器设备的日益大型化、精密化、自动化
