试论代建制中存在的问题与对策一、问题的提出代建制是现行的我国非经营性政府投资项目领域推行的一种新的项目管理模式
目前，我国多个省市和行业在试行和进一步推进代建制投资项目管理过程中，取得了一定的效果，但在工程实际中，由于代建制尚处于不断完善阶段， 一些与社会发展不相适应的问题依然存在，而且制约着代建制在我国的健康发展，为此，探讨代建制中存在的问题与对策，十分必要
二、代建制的概念及内涵建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式
《国务院关于投资体制改革的决定》中提出：对非经营性政府投资项目，加快推进 “代建制 ”，即政府投资项目通过招标的方式，选择专业化的项目管理公司， 负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的项目管理模式
在这个定义里， 政府投资建设项目是指政府财政性建设资金以及政府融资性建设资金安排投资的非经营性的公益性建设项目和基础性建设项目
专业化的项目管理单位，即代建单位，要求为具有相应的设计、监理或咨询等资质并经政府投资或建设主管部门认定取得代建许可的独立事业或企业法人
项目的建设组织实施包括编制可行性研究、委托勘察设计及监理、工程招标及合同签订、办理相关建设手续、项目实施过程管理、竣工验收、工程决算、 项目移交等，覆盖了除资金筹措与供应以外的建设单位在项目实施阶段的全部工作内容
项目使用单位是指对建成后的政府投资项目拥有具体使用权的单位，如果代建项目为公共设施， 则是指承担该设施的管理与维护责任的单位
代建制的特点是将工程项目由建设单位委托专门机构管理，不仅负责组织设计、施工、材料设备的选型，还直接承担工程全过程的管理和监督职能， 由过去工程自管型的小生产管理方式向项目专业化管理转变， 项目的工程技术及管理手段也趋于现代化
代建制作为当前工程建设项目投资体制改革和政府职能转变过程中出现的建设体制的创新， 是与国际上通用的代理
