第 1 页/共 8 页基础设施管理程序文件编号:文件版本:编制:审核:批准:第 2 页/共 8 页修订页第 3 页/共 8 页目录1
参考文件 44
1 管理层 45
2 人力行政部 45
3 生产部 45
4 采购部 55
5 其它各部门 56
过程策划和记录图 57
工作程序 47
1 基础设施的识别 57
2 基础设施的管理 57
3 设备、工具增加和改造 67
4 公司环境的维护、设施的维护保养及修理 68
附录 8附录 1 信息化作业申请单 8第 4 页/共 8 页1
目的为整合公司各种资源,保证公司运营正常有序的开展,提升公司竞争力,产生最大的社会效益和经济效益,根据本公司基础设施实际情况,特制订本程序
范围适用于公司生产、业务及管理紧密联系的一切资源
参考文件AS9100D《质量管理体系—航空、航天和国防组织的要求》CA-WI-HR-003《应急管理规定》CA-QP-03《人力资源管理程序》无5
1 管理层负责公司重大资源管理工作的统筹、规划及资源工作实施过程中各项决议的审批
5・2 人力行政部5
1 负责维护保养公司后勤及公共设施的正常使用
组织安排专门人员对后勤、公共设施网络信息化的管理,制订相关的管理、维护、保养规定,建立相关管理档案及台帐
2 组织专业人员定期对公司市政管道、绿化及基础设施进行维护保养
3 根据公司业务,开发维护保持与公安、消防、环保、劳动与社会保障、住房与建设、园林、市政、城管、总工会、街道等党政机关的良好关系
4 根据公司业务,开发维护保持与其他友好企业的良好关系,可展开相关互动活动
3 生产部5
1 新增设备工具如新产品导入、工艺更改,按新产品研发阶段及生产需求提出设备、工具的增加需求,提出设备、工具的技术要求,负责设备、工具的安装