施工组织设计目录一、编制依据准二、执行标准三、工程概况四、施工现场的组织管理形式五、施工准备六、施工进度网络控制计划施工总平面布置七、施工总平面图八、主要分部、分项工程施工方法九、雨季施工措施十、安全生产十一、现场文明施工十二、工程质量保证措施十三、工期保证措施十四、降低环境污染和噪音的措施一、编制依据1、xx 场扩建项目初步设计3、目前我国现行施工验收规范、规程及《工程建设标准强制条文》
4、中国建筑工业出版社第四版《建筑施工手册》
二、执行标准1、本工程施工严格执行国家新颁布的有关建设工程施工的技术标准、规程、工程质量、安全、文明施工等规定
2、建筑工程施工与验收主要依据以下标准和规范:* 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)* 建筑工地地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)* 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)* 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)* 屋面工程质量验收规范( GB50207-2002)* 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)* 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)三、工程概况:1、占地面积 57
4 亩,新建实验研究室、牛舍、仓库等2160 平方米,四、施工现场的组织管理形式1、项目部组织机构及管理(1)项目经理部的组成本工程严格按项目法施工的要求建立工程项目经理部,建立以项目经理为首,项目副经理、技术负责人为主要成员的施工决策层,负责对本工程的工期,质量、安全、成本、计划、组成、协调、控制的决策职能,实施动态管理
(2)项目部现场管理机构图项目部组织机构网络图2、工程管理目标(1)工期管理目标根据招标文件的要求,项目建设期为一年,即2009 年 6 月-2009 年10 月
(2)质量目标:合格
质量目标的控制进行责任分工,奖罚分明