【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】质量安全风险分级管理及应对措施编 制：审 核：审 批：中国铁建股份有限公司XX市轨道交通X 号线 X 期工程土建施工 TJ01-4 项目部二 OXX年四月质量安全风险分级管理及应对措施城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多，包括：自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建（构）筑物（包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他）等。风险发生后的不利后果或负面影响较多，主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理，做到有效控制工程建设风险，减少各类风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设的安全、质量与进度，达到以较低成本获得最大安全的目标，特进行了风险工程分级管理，并制定了相应的应对措施，并加以贯彻落实。项目质量安全风险构成项目质量安全风险由环境风险、职业责任风险和项目文化风险3大风险源构成。人员、材料、机械设备、施工工艺、信息和环境条件是影响项目质量安全的 6大风险因素，源头、过程和细节是产生项目质量安全风险因素的3个层面。环境风险是指由于自然力的不规则变化导致的安全风险。职业责任风险是指施工企业在复杂环境下通过组织施工人员、使用建筑材料和机械设备、采用相应的施工工艺安全地建造合格建筑产品过程中所产生的安全风险。项目文化风险是指因为施工企业的项目质量安全文化建设所导致的安全风险。项目质量安全风险管理程序项目质量安全风险管理包括安全风险识别、安全风险分析、安全风险评价、安全风险控制和安全风险管理效果评价。在安全风险事故发生前，系统地、连续地分析安全风险事故发生的潜在原因，运用专家调查法、疑因假设法等特定方法对项目质量安全风险产生的可能性、危害性、可检测性和它们之间的因果关系进行分析。借助风险优先指数分析法、矩阵法等方法对安全风险进行综合分析，并根据安全风险对项目质量安全的影响程度和安全风险发生的概率等因素确定项目质量安全风险的危险等级，从而决定应采取的安全风险管理措施。此外，还要依据项目质量安全风险评定的标准，对安全风险管理效果和安全风险管理成效进行综合评价，对残余安全风险进行确认。项目质量安全风险管理措施建立健全项目质量安全风险管理体系，加强职业道德教育和法制法规教育，加强施工技能培训，提高施工人...
