质量文化建设实施方案姓名： XXX 部门： XXX 日期： XXX 第 2 页 共 5 页质量文化建设实施方案根据厂 2011 年企业文化建设工作要点的统一部署，按照全员参与、量力而行、融入管理、持续推进的原则， 牢牢把握管理创新年活动主题，以多产效益油气的核心价值观为引领，发挥好3+1 采油文化的导向、约束、凝聚、激励作用， 促进管理水平提升的要求。 结合我单位工作实际，就加强﹡﹡质量文化建设制定如下实施方案。一、指导思想以﹡﹡石油文化、厂3+1 采油文化为指导，以宣贯追求过程完美、打造质量精品的厂质量文化核心理念为手段，以提升员工责任心和执行力为核心，展现精从细中来、细从质量出的测试精准文化内涵，致力于打造一支符合精细化管理需求，责任心和执行力一流的测试服务团队，为我厂全面完成油气生产任务提供强力保障。二、工作目标本年度建立起独具测试工作特色并与精细管理、精细注水相适应的质量文化。具体内容：1、全体员工认同并掌握质量文化建设理念，并在生产经营和党建思想政治工作中得到体现和落实。2、建立质量文化建设示范点， 从而带动全体员工的质量意识明显、普遍的提高，人为的质量问题和事故大幅降低。3、在全大队形成浓厚的质量文化氛围，办公、生产施工现场实现6S管理标准化。4、树立测试队以质量促发展，以质量增效益的良好形象。三、组织机构第 3 页 共 5 页大队成立质量文化建设工作小组，负责质量文化建设的相关工作。组长：副组长：成员：活动办公室设在综合办，负责大队质量文化建设方案的制定和实施，各支部书记负责本队的质量文化建设，﹡﹡负责质量管理的相关制度的完善和建立。四、主要内容及措施质量文化是企业文化的重要组成部分。经大队党总支研究决定， 建立以精从细中来、 细从质量出的测试精准质量文化， 通过全员理念宣贯、建立质量文化示范点、 以点带面全面推进三个阶段实施测试质量文化建设。（一）理念宣贯阶段。（ 2011 年 5 月 15 日 5 月 31 日）各单位通过班前讲话、职工学习日、党员干部学习日等形式，集中学习我厂3+1企业文化及我单位质量文化的内容。在职工中普及现代质量管理知识，树立零缺陷意识；掌握质量问题的预防和整改技能；掌握提高质量和执行力的方法途径。在学习的同时要认真展开讨论，正确认识质量在企业管理中的根本作用和质量文化的无形力量。（二）创建示范阶段。（ 2011 年 6 月 1 日 7 月 10 日）建立测试﹡﹡队质量文化...
