下载后可任意编辑商品部管理制度商品部管理制度 为了更好地发挥仓库对商品的调配功能，法律规范公司仓库的管理，促进仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各专卖店所需商品的型号、规格以及质量符合要求，保证仓库出货的进度，较准确做好各店的配送工作。特制定本管理制度。 一、适用范围 本规定适用于公司鞋类仓库、服装类仓库、配件仓库和残次品仓库的管理 。 二、职责 1、商品部是仓库的主管部门； 2、仓库管理人员根据责任范围负责产品的标识、贮存和保护，入库、出库控制； 3、财务部有对仓库管理进行监督的职责。 三、管理要求 1、仓库日常管理 （1）仓库保管员必须合理设置各类商品的明细账薄和台账，合格品、残次品应分别建账反映。 （2）必须严格按百胜系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入百胜系统，做到日清日结，确保百胜系统中商品进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与百胜系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。 （3）做好各类商品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存商品定期进行检查盘点，并做到账、物二者一致。 （４）仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送商品部及财务部，以便及时加以处理。 ２、入库管理 1下载后可任意编辑 （１）商品进仓时，仓库管理员必须凭送货单，办理入库手续。 （２）入库时，仓库管理员必须查点商品的数量，规格型号等项目； 如发现商品数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库签收手续。 （３）因质量等原因而发生的退货，必须由负责残次品的相关人员填写退回仓库处理单，办妥手续后方可办理入库手续。办妥后的入库单由保管员、商品部、财务部各存一联记账。 ３、出库管理 原则：先入库，再出库。 期货发放：根据客户及各自营店铺的期货订单分配发货； 补货：根据实际库存量进行分析，做到合理性分发，确保各店铺供货的均衡。 送货：送货司机必须根据仓库安排的送货数量及单据，准时、准确、安全 、无误的送往到达目的地。并保存好相关单据。 ４、贮存管理 （１）仓库根据鞋类、服装及配件的特点，设置清洁、干燥、通风、运输条件较好的库房，并配备必需的货架； （２）所贮存产品按规格型号分区域放置，合理有序，防止损坏。对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品以及易燃物品应单独存放并配备...
