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商贸企业经营风险控制探讨

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下载后可任意编辑商贸企业经营风险控制探讨 摘要: 经营风险对于企业的进展和生死存亡都有着直接的重要影响,尤其是对于商贸企业。理解企业经营风险的本质和特点、产生原因、进展规律、其危害性和机遇性,都对企业更好的管控经营风险具有重要的指导意义。这充分认识了企业经营风险的前提下,如何判定、分析、加工、控制和处理企业经营风险,如何将风险转化为机遇,就显得尤为重要。只有通过做到上述几点,才能为企业的进展保驾护航,为企业经营水平的提升做出贡献。 关键词: 企业经营;风险管理;优化措施 一、商贸企业的主要经营特征 商贸企业的显著特征是要素密集,包括商品密集、资本密集、人才密集、管理密集。(一)商品密集。商贸企业,尤其是大型的商贸企业,其业务流程是首先从厂商订购大批量商品,然后利用零售渠道二次分销。整个过程中无论是库存量还是销售量都很巨大。(二)资本密集。商贸企业一般都具有非常可观的销售额,尤其是大型商贸企业,可达到上千亿元的销售额,在整个业务流程中表现为巨大的现金流。(三)人才密集。商贸企业的员工大多是知识型的人才。这是因为商贸企业的各业务都具有很强的专业性和知识型,且责任重大,不仅要求员工具备足够的专业知识和能力,还必须具备敏感的营销推断能力、高度的客户亲和力和严谨的团队协同能力。(四)管理密集。商贸企业需要一套严密高效的企业管理体系,对于员工的各种行为都要有统一的标准和有效的管理,要保证权责分明、奖惩有据。还要对企业文化、信息发布、规章制度等进行有效的管理。 二、企业在经营中产生的风险 (一)企业经营的政策风险。在市场经济的大背景下,我国对于各种领域,尤其是新兴领域的立法速度和完善性非常重视,正在不断加快立法进程,建立更加符合全球化和市场化趋势的法律体系。这种持续性的法律出台、完善过程,1下载后可任意编辑就导致了企业很容易面临政策风险。企业的各种经营管理活动都必须也只能在法律范围内进行,只有这样才能避开企业的损失。因此商贸企业要时刻关注政策法律的动向变化,及时作出调整性的适应方案,避开因违法政策或没有抓住政策机遇而造成经营目标无法实现,甚至是难以估量的其他后果。(二)企业经营的实际风险。企业的经营活动是一个非常复杂的活动,是一项系统的、涉及因素和环节都众多的大工程。首先受到企业内部实际条件的制约,包括组织结构、管理制度、企业特点等,并且很容易受到外部因素波动的影响,包括政策环境、市场条件...

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