意向书编号：XXXXXX城商业地产项目商业管理服务意向书(讨论稿)委托方（甲方）：受托方（乙方）：签订时间：年月日签订地点：1目录第一条定义...........................................................................................3第二条服务范围和内容.......................................................................4第三条乙方的项目服务团队...............................................................7第四条服务期限...................................................................................8第五条服务费用及支付方式...............................................................9第六条双方的权利和义务.................................................................15第七条保密条款.................................................................................19第八条意向书的变更和终止.............................................................20第九条违约条款.................................................................................20第十条不可抗力.................................................................................21第十一条适用法律和争议的解决......................................................21第十二条意向书生效和文本..............................................................22第十三条其他事项..............................................................................22XXX城商业地产项目商业管理技术服务意向书委托方（甲方）：住所地：营业执照注册号：法定代表人：2受托方（乙方）：住所地：营业执照注册号：法定代表人：根据国家相关法律法规，甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方为其咸宁市街/路的“XXXX城”综合商业地产项目前期商业定位规划、商业空间规划建议工作提供服务事宜（以下称“本项目”或“该项目”），特签订本意向书，以兹共同信守。第一条定义在本意向书中，除非另有规定，下列词语含义如下：1.1“服务”指本意向书及其附件所列举的乙方提供的服务，以及乙方按照本意向书条款以及补充意向书条款随后可能同意向甲方提供的任何其他服务。1.2“资料”指涉及甲方交易和业务的任何资料（不论是口头资料还是书面资料，以及不论是采用纸质文件形式还是电子形式，或者是包含在设备中），无论这些资料是否采用有形形式，或者是否标明“保密”，以及已经或者可能从这类资料中推导或者获得的任何资料。第二条服务范围和内容2.1服务范围2.1.1在意向书服务期内，乙方派出商业管理技术人员，为本项目的商业定位规划、商业建筑概念规划方案等专业技术服务。2.1.2乙方将根据本项目进展，在服务期内完成《商业定位规划报告》及《商业建筑概念规划报告》。2．2服务内容32.2.1市场调研和定位规划A．整体区域商业市场环境调研分析；B.地块商业环境调研分析；C.竞争项目及畅销项目的调研分析；D.目标消费群（投资者、经营者、消费者）的调研分析；E.本项目的优势及可行性研究分析；F．项目主力目标群的范畴；G.商业业态选择及组合建议；H.项目各区域功能的确定；I.项目市场定位、经营目标及经营策略；J．项目开发财务分析与效益预算。2.2.2商业建筑概念规划A.项目现场勘查及深入了解政府和开发商的要求与希望；B.概念性规划总平面设计；C.经济技术指标测算；D.项目概念阐释；E.主要商业区域的效果图设计及项目全景效果图；F．项目交通组织规划设计图；G．项目景观规划设计图；H．项目公共空间的规划设计意向图I.重要建筑单体意向设计（包含相应示意图）；J.可供选择的单体立面意向图设计；K.重要景观节点意向设计（包含相应示意图）。2.2.3销售策划和代理提供销售策划报告、销售期广告策划方案、广告和宣传品设计、销售资料的设计、销售人员培训与督导、委派销售主管长期驻场并开展工作、与发展商不定期开会讨论和调整阶段性推广策略。A.拟定销售策略、定价策略、付款方式策略；B.拟定营销中心包装策略、广告推广策略、公关...
