下载后可任意编辑在目标考核推动会议上的讲话 2024 年二季度工作推动会议上的讲话材料（4 篇企业）2024 年二季度工作推动会议上的讲话材料（1）筑牢安全防线，坚决打赢安全“翻身仗”
安全是企业进展之本、稳定之基，是压倒一切的政治任务，每一名干部职工都要以极大的责任感做好安全生产工作
要以血的教训、惨痛的代价为警醒，真正把“别人的事故当自己的事故”“小事故当大事故”“老事故当新事故”，在安全意识和生产行为上做出深度改变
要从思想观念、灾害治理、技术设计、工艺革新、生产经营、安全投入“六个方面”进行深刻反思，破除因循守旧、自我封闭的保守心态，摒弃我行我素、盲目蛮干的随意生产，坚持改革创新、借脑引智，把握规律、稳妥严格
要坚决做到责任落实、风险防控、应急管理“三个到位”“六个强化”，补齐应急管第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑理、应急救援工作上的短板
要从职工培训注重有用性、安全教程注重实践性、案例宣讲注重实效性上做文章，加强职工防冲培训和防冲队伍建设，标本兼治，精准发力，筑牢安全防线，全力以赴打赢这场“战役”
狠抓治亏创效，坚决打赢经济运行协同战
突如其来的疫情和事故对集团公司一季度经营造成巨大冲击，给正常生产经营秩序带来严重影响，彻底打破了集团公司年初各项推动计划
面对疫情大考，过“紧日子”的思想应当成为全体干部职工的共识，我们要以自我加压的精神和刀刃向内的勇气，将内涵挖潜工作做到落地有声
要立足供应端和销售端，创新物供统管模式和极致营销模式，提高营销增收
要加强预算管理，量入为出，杜绝“大手大脚”，停止一切非安全性、非生产性、非经营性和投资回报比较慢的投资;加强成本管理，进一步深化对标降本，挖掘自身潜力，提高降本能力
要统筹省内、省外亏第 2 页 共 10 页下载后可任意编辑损单位和非煤企业，制定减亏、止亏、扭亏方案，力争消灭经营性亏损
要坚持以煤炭主业效益最大
