国网中兴贵都酒店客房大修工程施工组织设计目录一、工程简况二、施工部署三、施工组织管理机构设置四、施工生产安排及材料设备供应五、主要设备及材料投入六、施工准备七、施工检测八、施工组织九、工期保证措施十、质量保证措施十一、安全文明施工措施十二、附表附表一：主要施工设备表附表二：实验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：临时用地表附表五：施工进度横道图一、工程简况北京贵都大酒店，位于北京市西城区广安门内大街217号，占地面积5100 ㎡，总建筑面积36000 ㎡。本工程拟对酒店5-7 层客房进行装修改造，主要对客房电视柜、更衣橱、床、地毯更换，对客房及走廊墙纸、天花进行翻新改造。每层有29 间客房，三层共计87 间，涉及改造建筑面积 5160 ㎡，包括客房建筑面积3432 ㎡，公共走廊建筑面积1728 ㎡。二、施工部署公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司工程法管理，确保公司的GB/T19002— ISO9001 质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标：1、工程质量：达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的优良等级。2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保施工总工期30 天（日历日）。3、安全生产：保证在工程施工过程中，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。4、文明施工：实行现场标准化管理（执行省建设厅的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘。5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。三、施工组织管理机构设置公司组建工程工程经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总承包全过程管理，公司及工程组织机构如下图表：公司决策层公司专业分公司服务配合工程经理部指导监控公司职能部门材经综技施质料财营合术工安设务核管科科科备科算理科科科各专业施工队伍1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的工程班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。2、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质地完成业主交付的施工任务。具体安排...
