跨国公司经营策略的选择概念跨 国 公 司 的 迅 速 兴 起 , 已 成 为 经 济 全 球 化 过 程 中 大 公 司 生 存 的 基 本 形 式
跨国 公 司 与 国 际 直 接 投 资 是 生 产 和 资 本 国 际 化 的 产 物 , 是 企 业 国 际 化 经 营 的 高 级 阶段
目 前 研 究 跨 国 公 司 的 各 种 主 题 中 , 全 球 化 与 当 地 化 无 疑 是 当 今 的 重 要 主 题
研 究 跨 国 公 司 经 营 战 略 选 择 , 以 及 特 定 经 营 战 略 与 经 营 绩 效 的 关 系 问 题 具 有 重 要的 实 际 意 义
近 20 年 来 一 些 学 者 开 始 深 入 研 究 跨 国 公 司 建 立 与 经 营 连 贯 性 的 竞争 战 略
Porter沿 着 公 司 价 值 链 各 活 动 所 处 的 环 境 构 造 、 各 活 动 之 间 的 协 调 两个 关 键 维 度 提 出 了 4 种 战 略 类 型
Barlett和 Ghoshal对 此 持 不 同 的 观 点 , 他 们提 出 的 两 个 维 度 分 别 是 子 公 司 之 间 的 协 调 与 一 体 化 和 子 公 司 对 所 处 国 家 环 境 的适 应 程 度
Prahalad和 Doz 则 从 跨 国 公 司 对 外 部 环 境 的 反 应 出 发 , 沿 一 体 化 压 力和 当 地 化 压 力 两 个 维 度 将 跨 国 公 司 的 战 略 分 为 : 一 体 化 战 略 、 多 重 心 战 略 和 当 地化 战 略
纵 观 上 述 研 究 , 对 于 跨 国 公 司 一 体 化 — 当 地 化 的 研 究 更 多 的 是 关 注 在 此分 析 框 架 下 可 供 跨 国 公 司 选 择 的 经 营 战 略 的 类
