转正考核管理规定1 目的： 确保员工转正考核管理工作规范、有效，有章可循，特制定本办法。2 适用范围： 本办法适用于员工在办理试用期员工转为正式员工、或因岗位调动试用而转正为正式员工的考核。3 职责3.1 员工类的直接和间接上级负责对转正的员工进行初步考核审查，作出评价并提交上级进行复核 , 由总经理批准。3.2 人事部负责对转正员工进行核实，负责组织员工的转正考试。4 内容4.1 转正考核形式和内容4.1.1 员工转正采取本人总结评价，用人部门考评和公共评价三结合形式。必要时也可以采取业绩考核形式。4.1.2 员工自评：员工根据自己在试用期间的表现进行总结，完成试用总结报告，同时在考核评价表自评栏进行自评分。4.1.3 用人部门考评：根据员工试用期间的表现。按员工的岗位从工作态度、工作业绩、专业技能、工作能力、思想品德等方面进行全面的考核评价，设定不同的权重和考核标准。具体考核内容见《转正申请表》 。专业考试由用人部门根据岗位性质自行举办，确定范围和考试内容，主要考核员工的专业技能和专业知识。4.1.4 公共考评：公共评价由人事部统一实施，主要考核公司企业文化、规章制度等内容。公司所有试用期转正人员必须通过考评方可转正。4.1.5 转正考核总成绩满分为 100分， 80分（含）以上合格，才可转正。各项考核成绩权重合计即为总成绩，其中包括自评、直接上级考核评价、公共评价。各权重比例为：员工自评 20%+部门评价 60%+公共考评 20%4.2 转正考核成绩结果的运用4.2.1 达到 95分，可以提前转正；4.2.2 达到 80分，批准按期转正；4.2.3 达到 60分未达到 80分的，经公司调查确定给予转正或不再试用。4.2.4 60分以下，不符合要求，不再试用、辞退或退回原岗位。4.3 试用期转正条件4.3.1 员工如试用期间工作表现优秀，直接上级可以申请提前转正，试用期最短不得少于一个月。4.3.2 符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。4.3.3 通过岗前培训，并通过公司统一转正考评或专业技能考试，成绩达80分的且审查合格。4.3.4 认同公司企业文化，服从公司各项管理制度，态度、思想品德符合要求，试用期间没有因个人故意行为和失职行为而受到处罚的。4.3.5 试用期间请假未达 3天的。4.3.6 符合以上全部条件方可办理转正手续。4.4 转正考核时间4.5.1 一般情况下，员工在试用期满前一周由试用期员工提出书面申请，各考核部门和人员应在3个工作日之内完成所有考核内容，作出决定，不能超...
