软件实施方案【精选】软件实施方案如何在制定?以下是 XX收集的软件实施方案，仅供大家阅读参考! 方案一：软件实施方案一、项目资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。( 五) 系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决使用中的具体的问题。此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次 : 决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是: 决策层 : 领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层 : 系统维护知识、操作方法。操作层 : 操作方法。具体的培训工作流程为: 1、调研培训信息 : 在培训开始前3 天由用户实施负责人，将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》 。2、编制培训计划: 结合调研结果，与用户实施负责人商议具体培训内容、时间，场地，人员等。项目组编制《培训计划》。3、签署培训计划 : 用户签署《培训计划》 ，进一步确认培训安排。4、发培训通知 : 培训开始前2 天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，人员等信息通知用户实施负责人。5、搭建培训环境: 公司项目组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训手册准备好。6、组织培训 : 公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训，按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。7、培训考核 : 公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。8、培训总结 : 公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结，填入《培训及考核统计表》，及时向相关负责人汇报。( 六) 系统安装测试及试运行阶段此阶段的主要工作是在用户真实环境下，对用户网络及硬件设备进行测试，对软件系统进行容量、性能压力等测试测试及试运行的目的在于确保系统各项功能均能正常使用，并且符合用户签署的《需求分析报告》中描述...
