安全员内部管理考核办法VIP专享

下载后可任意编辑安全员内部管理考核办法 第一章 总则 第一条为进一步提高公司平安生产管理水平,加强平安员内部管理考核,培育一支思想素养高、业务实力强、爱岗敬业的平安员队伍,制造良好的平安生产环境,确保公司生产经营的稳步进展,制定本方法。 第二条本方法适用于对公司各类工程项目施工平安员的考核。 第三条本方法所指的平安员是各单位、项目部、有关部门的专职平安员,项目部兼职平安员参照本方法执行,工种队、班组的兼职平安员不适用本方法。兼职平安员经公司考核合格后,可优先参加国家有关部门组织的培训,取证后可从事专职平安管理工作。 第二章 上岗 第四条遵纪守法,对企业忠诚,有较强的事业心、责任心,敢于坚持原则,能吃苦耐劳,爱岗敬业。 第五条具有中专(或高中)以上学历,身体健康。 第六条具有两年以上施工经受,了解本公司生产流程和普通施工工艺。 第七条经国家有关部门培训考试合格取得平安生产考核合格证书。 第八条通过平安员年度考核。新上岗专职平安员取得指定机构颁发的上岗证,同时还应经工程部专项业务培训,考核合格,方可上岗。兼职平安员由工程部负责业务培训,考核合格后上岗。 第三章 职责 第九条学习、宣扬、贯彻上级有关平安生产法律、规矩以及公司规下载后可任意编辑则制度,并对本项目的员工进行平安教导。 第十条做好平安生产管理记录,准时上报各种报表、专题汇报和总结等。 第十一条拟定本项目有关的平安管理制度、操作规程,经批准后监督执行。 第十二条宣扬、落实各项专题活动,组织开展“平安生产月”等专题活动。 第十三条加强施工现场各个环节的平安监督检查,对各种违章行为及担心全因素准时制止并提出整改看法。 第十四条发生平安事故按规定准时汇报,帮助组织抢救,参加事故调查处理。 第十五条实行法律规范管理,开展文明施工,乐观创建文明施工场地。 第十六条自觉接受继续教导,提高业务技术水平,在平安管理工作中不断创新。 第四章 考核 第十七条每半年(工程工期少于半年的按一个工程周期)向工程部至少写工作汇报一份(6 月 25 日、12 月 25 日前),考核分值 20 分;平安工作实绩考核分值 80 分。 第十八条总得分 90 分以上为优秀等级,80~90 分为良好等级,70~80分为合格等级,70 分以下为不合格等级。详细的考核打分标准另行制定。 下载后可任意编辑 每年年底或次年年初由公司公布平安员年度考核状况。优秀等级的公司给予表彰嘉奖,考核不合格的试用半年仍不合格的,免去其专职平安员职务。 第十九条本方法由公司工程部负责解释,自发布之日起执行。