下载后可任意编辑安全生产责任制考核办法 平安生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对平安生产工作应负责任的制度
公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了平安生产责任制,现已成为完整的制度体系
为使责任制的落实,做到时时到处的平安生产工作都有人切产负责,实现平安生产
特制定本方法: 一、本方法依据“管生产,必需管平安”,“平安生产、人人有责”的原则及国家有关平安生产法律、规矩、法律规范、标准制定
二、本方法适用于公司各个部门,各类管理人员平安生产责任的考核
三、本方法自发文之日起执行
四、各部门、各类人员平安生产责任制,必需落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订平安生产责任状
各部门、各类人员自签订之日起,平安生产责任开头生效
五、平安生产责任制的考核,实行分级考核的方法
即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工进步行考核
六、平安生产责任考核采纳日常考核与平安检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组天天进行
考核结果实行逐级审查,逐级上报
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分下载后可任意编辑等重要考依据
考核共分三个等级、即:称积、基本称职、不称职
对于部门考核,部门内每次考核所有人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有 30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有 50%不称职,该部门为不称职
每次考核均应填写考核统计表
八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评选、职务晋升,奖金等级的评定
2、第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批语教导外,并要求限期达到列职
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领
