下载后可任意编辑安全目标管理制度目标考核制度 平安目标管理是一种高层次的、综合的科学管理办法
它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好平安生产的乐观性;能充分体现全员、所有门、全过程的现代管理思想
实行平安目标管理,可以全面推动平安管理水平的提高,有效促进平安生产情况的改善,为此特制定本制度: 一、根据集团公司职业平安健康管理体系的管理方针和目标,结合项目部管理的总目标,公布项目部年度平安管理目标
二、平安管理目标值应该体现先进性、可行性和科学性,既非轻而易举就能达到,又不是可望而不行及
合理的目标值,具有强大的激励作用,能最有效地调动各级领导和全体员工的工作乐观性,围绕既定目标,充分发挥聪慧智慧,奋勉努力
三、平安管理目标值确实定,必需符合下列条件: 1、生产技术情况; 2、技术装备情况; 3、人员素养情况; 4、平安管理水平; 5、主要危险因素及危险程度; 6、历年来重大事故状况及平安指标统计数据; 7、企业做强、做大带来的新状况、新问题; 8、上级下达的指标; 9、参考同行业其它企业的状况
下载后可任意编辑 通过以上各方面的状况进行深化调查,征求、综合上下各方面的看法,科学分析、论证后,确定一个合理的平安管理目标值
四、平安目标管理的目标,应包括以下几个项目: 1、平安质量标准化达标指标; 2、完成平安费用投入方案; 3、完成平安教导与培训方案; 4、日常平安管理工作指标
每项指标都应规定达到的标准,标准能量化的尽量数值化
五、对策措施: 为了保证平安目标的实现,在制定目标时,必需制定保证目标实现相应的对策及措施
对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节,集中力气解决问题
对策及措施应规定时限,落实责任,并尽可能定量考核
六、目标绽开: 企业的总平安目标确定之后,纳入到项目部年度方针目标管理体系中,详细的分解、绽开执行企业相关规定
