电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

安全风险评价管理制度

安全风险评价管理制度_第1页
1/7
安全风险评价管理制度_第2页
2/7
安全风险评价管理制度_第3页
3/7
下载后可任意编辑安全风险评价管理制度 1、目的 法律规范危险、有害因素识别和评价,增加平安风险预防和控制实力,确保安全生产。 2、适用范围 适用于气雾剂公司平安风险识别、评价和控制的管理 3、 职责 3.1 各科、组车间:负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。 3.2 安管科:负责编制危险、有害因素识别和风险评价表,指导各科、组车间开展危险、有害因素风险识别、评价,负责各科、组车间风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。建立、更新《重大危险源档案》,定期进行风险信息更新。 3.3 经理: 3.3.1 负责组织分管部门生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作; 3.3.2 负责审核危险、有害因素识别和风险评价结论。 3.4 执行董事: 3.4.1 负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作; 3.4.2 负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。 4、内容与要求 下载后可任意编辑 4.1 公司建立风险评价组织,组织成员由执行董事、经理、安管科长、各科、组车间主管和基层班组长骨干组成。 4.2 风险评价和控制以各科、组车间为单位进行,各科、组车间在安管科的指导下实施。审核由执行董事、经理、安管科负责。 4.3 评价依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严峻程度,定期和准时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。 4.4 各级员工应乐观参加所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。主动参加公司和部门组织的相关培训,把握基本分析评价办法,能自行评价。 4.5 同一个项目涉及多个部位作业的(如设备、电气、仪表、几个施工单位等),由各部门自行分析评价后,项目负责人进行汇总。 4.6 风险分级管理 4.6.1 风险评价依据本制度附录《风险评价办法》进行分级。 4.6.2 各科、组车间负责对所辖范围内全部的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。 4.6.3 作业风险:重大风险作业由所在部门负责人初审签字,经安管科负责人复审签字后,报执行董事批准;较大风险作业由所在部门负责人初审签字后,报安管科审核批准;中等风险、可接受风险和可忽视风险作业由所在部门负责人签字审核批准。 4.6.4 岗位(装置、部位等)风险:重大风险和较大风险所在的岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关键装置根据《平安生产重下载后可任意编辑点部位管理规定》进行管理;中等风险、可接受风险...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

安全风险评价管理制度

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部