策划人的是是非非,很多人都在谈
任何事物都有两面性,所以我们必须客观公正的看待策划
如今,构建和谐社会成为中国新主题,那么,身处新的历史阶段的策划人应该怎么做,才能为构建和谐社会添砖加瓦呢
下面,我们从七个方面来具体阐释,统称为策划“七最”
最根本的观念:策划是种“良心活”不知道中国有多少“十大策划人”,也不知道中国还有多少人会相信“中国十大策划人”这些“金字招牌”
一个机构一次能够“评选”出上百位甚至是数百位林林总总的十大策划人,或者说是十大策划专家等等种类繁多的“十大”,甚至是“五十大”、“一百大”
全国不只有一家评选机构,少说也有三家
所有机构加在一起又会评选出更多的十大策划人
哪个评选机构更具权威暂且不去深究,单就这一大批十大策划专家们的专业能力来说,有多少是实力过硬、名副其实的
换个角度来思考,有几个策划人是实力过硬并且由衷认可这些评选的
有多少策划人只是为了弄一点光环罩在自己的头上(至少在一定时期内这些奖项还能称得上是荣誉),以便凭借这些光环去赢得客户的信任
恐怕后者要占多数
事实上,不管怎样,“策划人”被如此“策划”都是很可悲的,随后,客户再被这些“策划人”“策划”,投入巨资但又得不到实际效果,就更加可悲
我们应该清醒的认识到,企业需要的是具有真才实学和实战经验的策划人,企业需要这些策划人帮助自己出谋划策,应对激烈的市场竞争,不断地在竞争中化险为夷,铸造出自己的强势品牌
换句话说,策划实际上是一种关系企业生存发展大计的“良心活”,就像行医是关系到病人性命安危的“良心活”一样
但是,二者的负面表现十分相象,不少策划人和医生却在背离良知的道路上越走越远,越走越令人心寒
当然,我们绝对不能忽视个中的企业因素
行医不良容易造成病人过早的命丧黄泉,策划不良同样会令苦心经营数年的企业顷刻之间一命呜呼
所以,医术不精的医生不能急于行医,综合素质不过硬的策划人同样不能忙着为企