1 商务谈判案例分析 一、商务谈判的要素 (一)主观要素 1
关系人 这是指谈判的参加人
可以是具体个人,也可以是组织或国家
目的 这是指双方或多方所希望达到的状态、期望值
协商方式 谈判各方都愿意通过交流、对话、协商、对话方式解决问题
(二)客观要素 1
信息 这是指背景资料、情报,直接影响了谈判者的决策
时间 这是指谈判的时间限定性、确定性和每一方的“死线”
权力 这是指参加人员对于洽谈局势的控制力、洽谈过程中拥有的竞争力、具体问题的决策力
二、谈判存在的前提基础 “需要”是谈判存在的前提基础
需求层次 美国人本主义心理学家马斯洛提出“需求层次”理论,具体如下: “需要”是谈判存在的前提基础
需求层次 美国人本主义心理学家马斯洛提出“需求层次”理论,具体如下: (1)生存生理的需要 (2)安全的需要 (3)社交(归属或爱)的需要 (4)自尊与尊重的需要 (5)自我实现的需要 (6)认知的需要 2 (7)美的需要 2
杰勒德·尼尔伦伯格“谈判者与需要的关系”模式: (1)谈判者顺从对方的需要 (2)谈判者使对方服从其自身的需要 (3)谈判者同时服从对方和自己的需要 (4)谈判者违背自己的需要 (5)谈判者损害对方的需要 (6)谈判者同时损害对方和自己的需要 (1)生存生理的需要 (2)安全的需要 (3)社交(归属或爱)的需要 (4)自尊与尊重的需要 (5)自我实现的需要 (6)认知的需要 (7)美的需要 2
杰勒德·尼尔伦伯格“谈判者与需要的关系”模式: (1)谈判者顺从对方的需要 (2)谈判者使对方服从其自身的需要 (3)谈判者同时服从对方和自己的需要 (4)谈判者违背自己的需要 (5)谈判者损害对方的需要