督 导 的 工 作 流 程 督 导 工 作 内 容 分 为 以 下 三 大 方 面 : 一 、 订货会前、中、后 二、 出差巡店 三、 分公司督导能力的提升 一订货会 A: 订货会前期的 筹备工 作 1
通过产品推广部的订货会培训,协助省代加盟商订货会及巡店工作的商品知识的传播
负责订货会分班工作,确保板衣安全呜呜到达订货现场,让订货会如期惊醒
与省代负责人积极沟通,督促省代的会务工作有条理的进行,例如:物料的准备、订货会流程的清晰化、餐费及房间的标准,以及订货场地的标准
B 订货会期间的 工 作 安排 1. 召集分公司工作人员开展关于订货会工作的会议,确认整个会议流程,会务组的安排,人员的分工,通过 PPT 和板衣培训当季商品知识
2. 监督工作开展的进度,酒店房间的安排、现场物料的布置,走秀模特的要求
3. 货架组装、板衣的分配以及板衣波段主题的布置摆放
4. 对 加 盟 商 进 行 PPT 的 讲 解 以 及 唱 板
5. 走 秀 前 服 装 搭 配 以 及 走 秀 出 场 安 排 , 力 求 将 当 季 货 品 最 好 的 呈 现 给 客 户
6. 后 场 控 制 以 及 前 场 的 对 接 , 控 制 灯 光 , 模 特 出 场 、音乐 7. 整理后 场 , 将 板 衣进 行 归类以 确保自由订货 时板 衣能够清晰的 按波段主题系列摆放
8. 客 户 自由订货 时协助 A 类客 户 订货 , 数据分析、产品 结构的 合理性
9. 做好 客 户 问题解 答、货 品 意见收集反馈做好 上传下达的 工作
10. 订货 期间板 衣的 整理以 及 维护
11. 板 衣的 交接 及 发放, 确保下一站的 订货 能如期进 行
C 订 货 会 后 的 总 结 工 作 1
积极向公司反映整盘货 品 的 情况
做好 板 衣的 交