法家思想与经济管理 一、法家对现代企业经济管理的意义： 法家的制度建设，偏重于人和人之间利益的对立性，主张人性自为，坚持君臣异利，从最坏的角度思考问题，对克服人性之弱点，建立完善的企业管理制度很有帮助。 二、法家的管理思想： （一）、前期秦晋法家的管理思想： 1、李悝：第一件事制定了《法经》六篇，即盗、贼、网 、捕、杂、具六篇；第二件事“尽地力之教”，按乐、书、礼、数、射、御六门课程培养人才；第三件事就是平粜法，协调农业与工商业等其他产业的关系。 2、吴起的思想：一是“损有余，补不足”二是整顿吏治：（1）“使和不害公，谗不蔽忠，言不取苟合，行不取苟容，行义不顾毁誉”（2）“塞私门之请，一楚国之俗”（3）“破横散纵，使驰说之士无所开其口。” 3、西门豹：一是重视考核的重要性，二是“取信于民” 4、齐威王：（1）、不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。（2）、东柯大夫和即墨大夫，重视赏识。（3）、邹忌讽齐王纳谏。 （二）、中期的法家管理思想：即商鞅变法：主要反映在治，家，强，王四个政治目标上。 途径之一：就是建立小农经济方式：第一是“作为土地、货财、男女之分”使土地、货财和劳动力紧密结合。第二是“粟爵粟任，武爵武任”培育地主生产方式，换言之，培养种粮大户和军功地主。第三是发布“垦草令”，规定“任其农耕，不限多少，鼓励开荒。第四是“开阡陌”。第五是实行严格的户籍制度。第六是实行愚民政策。第七是实行“家不积粟“政策。 途径之二：是重农抑商，创造促进小农经济发展的良好外环境：一是主张农工商三者的综合发展，重点发展农业。二是在一定程度上抑制工商业的发展：1、用赋税，徭役手段加以抑制；2、运用价格政策打击商人；3、采用多种手段限制商人的经营范围。 途径之三：是强调国家政权的作用：一是国富而贫治，二是国贵少度，三是强国知十三数，重视信息。 （三） 、后期法家管理思想：韩非子：以秦晋法家的思想为基础，广泛吸收先秦多派思想家的学说，“观往者得失之变”，总结春秋，战国时期的历史经验，评论多国时弊及政策得失，并提出自己关于统一中国的政治思想和经济思想。 在稷下之宫主要学到了两点：“因任而授官，循名以责实”：意思是说根据工作任务，工作需要（任），确定工作岗位（官），根据工作岗位建立，健全岗位责任说明书（名），再把他的工作表现（实）跟工作岗位责任说明书（名）进行对照，看 奖励还是罚款，即考核。“势者，...
