一份完整运营推广计划方案一、运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲， 运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。任何运营都围绕 “用户” 展开，包括“吸引用户” 和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：维护产品正常运作的最日基础运营：1. 常最普通的工作。负责用户的维护，扩大用用户运营：2. 户数量提升用户活跃度。 对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。对产品的内容进行指导、3. 内容运营： 推荐、整合和推广。 给活动运营等其他同事提供素材等。针对需求和目标策划活动，活动运营：4. 通过数据分析来监控活动效果适当调整活，实现对产品的推KPI 动，从而达到提升 广运营作用。通过商务合作、产品合作、 5.渠道运营：渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、产品运营推广要做的事情前期的准备工作：1. 保证产品能正常运行。2. 明确产品定位和目标。3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。4. 确定团队分工并执行。上线初期的工作：1. 保障产品的正常使用2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品干货： CP3. 上线初期的推广策略（请见如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作：1. 产品的更新2. 内容运营3. 活动策划4. 用户运营5. 数据分析6. 意见反馈定制合适的推广渠道和方式第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注的数据指标在运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。例如初期，我们更加关注下载量和用户数。之后，我们又会比较关注活...
