第 1 页 共 4 页《运营管理》样卷1 一、解释概念题： （本大题共 4 小题，每小题5 分，共 20 分。）1、运营管理2、规模经济效应3、质量管理4、综合计划二、单项选择题： （本大题共10 小题，每小题2 分，共 20 分。每小题的备选答案中只有一个正确答案，请将选定的答案代号填在括号内。）1、一般来说，汽油的生产过程属于（）。A、流程式生产 B、装配式生产 C、单件生产 D、订货生产2、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期3、生产过程的（）是指各环节在生产速度上的稳定程度。A、连续性 B、平行性 C 、均衡性 D 、比例性4、产品的生产过程可按（）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。 A 、人的劳动消耗 B、设备负荷 C 、产品品种 D 、产品数量5、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（）A、辅助生产过程 B 、基本生产过程 C、附属生产过程 D 、生产服务过程6、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）A、物料流向图法 B 、作业活动相关图法 C、物料运量图法 D、模拟试验法7、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A、主生产计划 B 、生产能力计划 C 、综合生产计划 D 、物料需求计划8、质量屋指（）A、CAD B、RFID C、 TQM D、QFD 9、以下各项，具有最高柔性的系统（）A、连续流车间 B、批量车间 C、工件车间 D、装配流水线10、某跨国企业集团目前在中国大陆设有5 个产品供应中心，有需求目的地10 第 2 页 共 4 页个，已知各个供应中心至各个需求地的运输费用、供应地的供应量与需求地的需求量。现需要再设立一个供应中心，集团已经确立了三个候选地址，决定通过总运输费用最小来确立该供应中心的选址，可以采用以下哪个方法（）A、因素评分法 B、量本利分析法 C、线性规划 D、重心法三、简答题： （本大题共2 小题，每小题 15 分，共 30 分。）1、 有人说“库存是万恶之源”，您认为是否有道理？请举例加以说明。2、 在精益生产和敏捷制造这两种先进生产方式中，选择一种说明其运用。要求：尽可能用一些例子加以说明。四、计算题： （本大题共2 小题，每小题 15 分，共 30 分。）1、 已知对某产品的年需求量D=600个，...
