进度计划及工期保证一、施工总进度计划计划工期: 90-300 日历天,详见施工合同我公司保证在规定工期内完工,如不能在规定期限内完工我公司愿付全部责任,每延迟一天完工按合同总价的2%处罚
本工程采用以下计划模式:(1)由总进度计划编制相应的施工计划
根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划,由阶段性施工计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,做到层层分解,逐层落实
(2)由各类计划保证总进度计划的实现,形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划,月计划保证阶段性计划,阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系
(3)计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差,并及时调整和纠正,避免影响月计划、阶段性计划,进而影响总进度计划
(4)切实落实与水电配套计划的实施,从而保证施工计划的进展和实现
周计划日计划总进度计划阶段性计划月 计 划配套保证计划(5)对各专业进行计划协调,避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施
(6)对计划进行严格管理,建立相应的奖惩制度,切实保证计划的实施效果
(7)在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议,并及时做出调整
(8)为保证总进度计划的实施,应制定以下配套计划:材料、设备的送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;设备调试计划;验收计划;培训计划等
本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示
[各级计划的逐层控制程序]是否规划施工总进度计划制定施工总进度计划阶段性施工进度计划月 施 工 进 度 计按计划施工检查施工进度是否继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分 析 偏 差 产生的原因,找对原有计划各专业按计划竣工工程竣工编制施工进度计划将遵循以下原则(1)合同中关于各施工项目总体进度的要求;(2)国家及地方的有关法令、法规;(3)施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程