完美 WORD格式整理分享第一章造价进度控制、审核进度控制措施科学合理、确保工作优质、高效、如期完成一、造价进度控制、审核进度控制措施序号阶段咨询事项造价咨询时间目标一第一阶段工程招标及承发包合同签订阶段1
审核工程量清单及招标标底收到工程量清单及标底之日起 5 个工作日内完成2
审核招标文件、资审文件收到招标文件、资审文件之日起 3 个工作日内完成3
审核拟签合同收到拟签合同之日起3 个工作日内完成二第二阶段施工阶段1
设计变更、工程洽商、工程签证的审核收到设计变更、工程洽商、工程签证之日起3 个工作日内完成2
工程月进度款审核收到工程月进度款之日起3 个工作日内完成三第三阶段竣工结算阶段收到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60 天内完成完美 WORD格式整理分享进度控制措施：全面了解项目情况，收集各项资料, 为正式审计进行准备工作
进入正式审计阶段后，按照建设单位的时间要求以及项目的安排，确定正式审计的进点时间，针对项目的具体情况列出的工作进度计划，按要求及时完成审计工作
具体进度控制措施如下：1、依据委托单位提供的总体施工组织计划、投资计划、年度资金使用计划，依据各阶段不同要求，制订造价咨询人员进场计划
并定期与委托单位了解实际进展情况，按实调整计划偏差， 以保证造价咨询有序实施
2、在接到委托方资料的同时，第一时间成立项目小组，制定项目实施方案，工期计划，并统筹安排，及时调整，确保工期
3、强化管理，严明工作纪律，对作业人员实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化
4、实行个人利益和完成作业量挂钩，做到多劳多得，调动个人的积极性和创造性
5、根据工作需要，配备充足的技术人员，并采用各项措施，提高编制人员技术素质和工作效率
6、抓住有利时间，实行有效编制作业
7、重视日常资料的收集整理和校核工作，在平时的工作中，需要求施工单位报送资料一次完成， 防
