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总经理年会发言稿 【篇一】 20xx 年已经过去,回首公司这 10 年来的进展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦
今日,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的进展
20xx 年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊
能取得今日这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估量和想象的
在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们
拥有你们,我感到非常地骄傲
不过今日我们开的不只是表彰会,更是总结会
既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失
为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的
我们都知道 xx 公司是我们所有 xx 人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托
公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx 兴1下载后可任意编辑则员工兴,xx 衰则员工困
说的简单点就是大河没