一、酒店财务部岗位职责说明1. 财务经理岗位财务经理岗位编号所在部门酒店财务部岗位定员根据酒店规模与业务量需求而定总帐会计、总帐会计助理、收入会计、成本直接上级酒店管理公司财务管理部所辖人员会计、应收会计、出纳、收入审计员、成本审计员、收银主管及收银分部所有人员直接下级总帐会计、收入会计、成本会计、应收会计、收银主管本职工作职责描述1、监督管理整个酒店财务部的相关工作，负责上报和下传相关信息；2、保证按照酒店管理公司、集团财务部的要求及相关授权，严格执行酒店各项业务的内部控制流程进行操作，包括会计核算工作；3、通过鼓励员工与酒店其他部门进行广泛合作，在酒店中创造融洽的工作氛围，培训员工，以增长他们的知识；4、在需要时解释财务制度，时刻关注本地法规的要求，与集团财务部税务分部保持良好的沟通，正确解决有关税务方面的问题，保证其合法性；5、严格遵守部门内部制定的规章制度，发展和完善财务制度，使之规范化。岗位职责与绩效标准工作职责描述（按重要性程度由上到下列出）1、按照酒店管理公司要求及时提供经营分析数据给经营管理者，并相应提出采取的正确措施建议2、 根据集团授予的权限进行审阅及复核签署有关凭证（如付款凭证、报销单据等）；审阅、复核所有的经营日报表及月报表3、每月定期进行经营分析会、信贷分析会，并将相关会议记录整理上报集团4、保证酒店资产的安全，必须建立资产盘点制度，定期组织盘点工作5、每年度按管理公司的要求，与经营管理者共同起草下一年度预算方案工作标准严格按集团规定的时间和要求及时提供，确保分析数据的准确率100％确保所有付款凭证及报销单据均按照集团制定的标准进行核算，确保财务报表均按集团要求进行核算并按时出具准确率为100％要求每月定期举行，将形成会议纪要上报集团要求定期盘点资产，资产管理责任到人，保证帐面资产与实际资产相符，准确率100% 要求预算方案责任到酒店第一负责人，各项收入、成本费用均要有相应责任人负责完成指标6、确保下属职员以快速高效的方式工作，对下属进行纪律约束，参与并批准员工的选拔工作，必要时推荐对员工的提升；处理部门员工提出的建议及意见，并进行整理上报集团财务部，在下属职员中识别并培养领导人材，协助集团培养及招聘酒店财务人员7、计划和组织对职员（包括酒店其他部门员工）的定期财务培训及内部控制管理的培训（必要时可由集团财务部提供协助）根据团队的稳定性考核，考核指标：对其他酒...
