下载后可任意编辑新华路 Q2 标安全管理工作措施 平安管理已成为建造、道路、桥梁等施工管理的重中之重,这无需冗言。新华路 Q2 标取得了无锡市 2024 年市文明施工场地、江苏省 2024 年省文明施工场地、无锡市市政工程示范工程的称号。从新华路 Q2 标针对平安工作的一系列方式办法中,我个人深有感悟,接下来就谈一下新华路 Q2 标详细平安工作措施: 一、建立平安管理组织机构 为组织好新华路 Q2 标段的施工平安工作,经项目部打算,成立“平安管理”领导小组,全面负责组织,落实标段内“平安生产”工作。 二、建立健全平安管理制度和台帐 项目部进场后,根据工程特点准时制定了平安技术计划审查交底制度,平安检查制度、平安工作会议制度、事故隐患整改制度、消防管理制度等各项相关管理制度和台帐,制定了各职能部门和各类人员平安职责。 三、层层落实平安责任制 总公司准时与项目部、项目部准时与各部门和分部、分部与个人层层签订平安责任状,明确平安职责、权利和义务,组织员工学习平安责任制和平安生产管理制度,对分部分项工程施工计划、平安技术交底和现场管理进行了明确分工,不断完美平安生产保证体系,强化管理人员平安责随意识,法律规范施工人员的作业行为。同时项目部还定期对各个岗位及部室的平安职责进行考核,并把考核结果同个人收入挂钩,使各岗位、部室管理人员明确各自的平安职责,力争做到平安工下载后可任意编辑作到处有人管。 四、加强常态化管理,狠抓日常检查和隐患整改 项目部加强平安检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月定期组织开展 3 次综合大检查和召开平安例会 1 次。根据总公司质量平安年活动和项目平安生产月活动的要求,项目部分离组织开展了深基坑防护检查和施工现场平安用电、高空作业等专项检查。对发觉的隐患准时落实整改,确保本项目的施工平安。 详细工作如下: (1)平常日常巡察过程中,常常会发觉一些工人不正确佩戴平安帽,不穿工作服甚至赤膊、穿拖鞋进入施工现场。对于此类现象我们项目部的各级管理人员都会在施工现场第一时间进行准时的制止和订正,对其所在的班组进行批判并要求其班组长一定要加强这方面的管理和教导。 (2)施工临时用电平安方面的不够重视,常常发觉部分电箱里重复搭接、无接地庇护、电焊机破旧无电源庇护罩、用电线路排放凌乱等现象。对此项目部果断做出打算,特地派专职电工进行每日的巡查,严格要求各个班组增设配电箱、拆除重复搭接,做好...
