年轻干部培养选拔调研报告范文精心整理：更多出色文章请查阅：“年轻干部成长”工作既立足当前，又着眼长远，是事关一个国家和民族长远发展的重要战略举措
近两年来，陵川县把培养选拔优秀年轻干部放在突出位置，紧紧抓住培养、锻炼、管理和使用四个环节，大力实施年轻干部成长工程，进一步推动了年轻干部选拔培养工作的常态化、制度化，大批年轻干部脱颖而出，优化了全县各级干部队伍结构，激发了干部队伍的生机和活力
实践证明，加强对年轻干部工作的研究，是建设高素质执政骨干队伍、提高干部工作科学化水平的重要途径，更是组织工作更好地服务全县“绿色崛起，多元发展”的现实需要
一、基本情况近期，陵川县委组织部采取调查问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式，对本县部分乡镇和县直单位的年轻干部工作进行了专题调研
调查结果表明，近两年特别是XX 年换届工作完成之后，全县年轻干部培养选拔力度不断加大，年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提高，获得了广泛好评，社会各界对本县年轻干部工作的关注度进一步提高
截止目前，全县机关事业单位科级干部中 35 岁以下的年轻干部为 35 名，占全县科级领导干部的%，其中：26—30 岁的 14 名，占%；31—35 岁的 21 名，占%
在后备干部队伍中，35 岁以下的正科级后备干部有 7 名，占正科级后备干部总数的%；30 岁以下的副科级后备干部有 12 名，占副科级后备干部总数的%
二、主要做法（一）学习实践和跟踪帮扶并举，提高年轻干部综合素质
年轻干部有激情、有干劲、有文化，接受新事物快，创新意识强，但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题
我们针对这些情况，一是强化学习培训
将年轻干部纳入全县党员干部教育培训规划，依托杨村乡村干部学校、陵川大讲堂、远程教育、陵川党建网、年轻干部网上培训班等阵地，采取集中培训、分期轮训、外出学习
