银行风险防控工作总结篇一：银行营业部风险防范工作总结营业部风险防范工作总结营业部现有员工32 人，其中：主任副主任3 人，储蓄柜员 3 人，会计柜员4 人，事中人员6 人，运营国内结算柜员 6 人，出纳 4 人，大堂经理2 人，上门服务2 人，综合员 1 人，外派服务1 人。每日办理对公、对私现金存取款，转账、结算账户管理、对公国内结算、对私国际结算、非贸易、出纳金库管理等业务。一、在如何加强对一线柜员风险防范的过程中，我们的做法包括：（一）认真系统地学习各项规章制度、各项业务的管理办法和操作流程，并狠抓制度落实。首先是认真系统地学习各项规章制度、各项业务的管理办法和操作流程，促使柜员办理业务更加规范化合规化。同时要求事中监督员对业务操作进行的实时监督其次，对相关的配套制度和措施加以完善，明确操作责任，量化绩效考核指标，严格奖惩制度, 要在认真落实制度上下功夫，与绩效考核挂钩，加大对违规操作的查处力度，形成遵守制度按章操作的良好环境和氛围( 二) 加强一道防线建设，强化内部控制1、 加强第一道防线的作用，做到责任到岗， 落实到人，相互制约，互相监督，全面落实柜员事中人员主管主任（业务经理）的内控体系第一道防线，充分发挥其作用，使内部监管走向规范化制度化。对柜员经办的每一笔业务，事中人员主管主任（业务经理）及时进行复核监督，落实检查责任，严肃处罚，切实达到发现问题，堵塞漏洞，消除隐患的目的。2、 组织员工深入学习“双十禁”和员工守则，部门主任加强对柜员、事中、业务经理的密码、柜员卡管理，坚决杜绝柜员、事中使用他人的柜员标识、密码和卡。3、 及时通报事后监督和监控中心发现的风险点和业务差错，通过查错通报，杜绝屡查屡犯问题的发生，同时以点带面，教育全员4、 通过每日召开晨会，点评业务操作风险点、具体案例分析、查找业务差错原因，不断强化员工的合规意识。5、 通过周三学习日，加强业务学习，提高柜员业务素质，减少操作风险。6、 通过部主任与员工个别谈话，及时了解员工的思想动态，了解员工8 小时以外和家庭情况，尽力帮助员工解决实际问题，也有助于我行各项业务的健康开展。( 三) 严格执行岗位轮换和强制休假制度XX年我部做到应轮岗人员全部轮岗。强制休假 20 人次。柜员轮休短期离岗，均按规定办理交接手续，工作交接均在监交人员监督下进行，交接双方均认真核对账款有价证券重要空白凭证，重要事项交待清楚，并进行登记...
