WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享谨呈:山东三众房地产开发有限公司阳光国际开盘前蓄客营销执行方案目录一、项目背景二、蓄客目的三、蓄客目标四、蓄客节点安排五、蓄客方式六、蓄客分解七、各阶段具体蓄客目标八、营销重要节点串连设置九、锁客活动执行方向WORD 格式 -可编辑专业知识 --整理分享一、项目背景:1、根据贵司已审批的项目营销策略方案,项目第一次开盘产品为7、8、9、11、16 号楼座,共计 5 个楼座,住宅总套数222 套,总均面积118 ㎡,总市值约1
物业类型楼座层高单元数户型种类套数合计总和多层8#5层398
66 三室1030503124
51 三室131
52 三室209#2143
5 四室2020小高层7#11#11层2100
3 三室448888 118
16 三室44高层16#21层——106
94 三室42848490
04 两室422、目前项目售楼处处于装修期间,预计元旦前后可完工;3、根据目前工程进度预测,项目预计在14 年 4 月初取得预售证
二、蓄客目的 : 确保项目储备足够客户量,支撑开盘房源去化;维持市场对项目的关注度,为后期销售奠定客户基础;调查客户诚意度状况、购房心态、对其意向户型的承受价格
三、蓄客目标 : 以首批推售单位222 套, 开盘当日40%以上销售率(总销售额约4000 万)计算,开盘销售目标最少需89 套 (不含加推,加推视市场及积累的客户量进行评估); 根据目前莒南市场40-60%的开盘项目解筹率,对项目认筹量进行综合评估,需要在开盘前达到保底认筹客户数量约为150-220 批 以上(交纳诚意金的客户); 按客户转化率10-20%计算,需 1000-1500批 上门登记客户;按目前进度计算,售楼处开放时间至开盘时间间隔约为3 个月约 90 天,即每天须均达到 11-16 批
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