下载后可任意编辑浅谈建设工程全寿命周期的管理浅谈建设工程全寿命周期的管理 张情挥 摘要：根据目前工程项目管理存在的问题进行了分析，解析全寿命周期管理的特点和原则，阐述了各阶段管理重点、综合考虑全寿命周期管理的管理模式，强调应在建筑工程全寿命周期内实行动态、全面管理。 Abstract： Based on the analysis of the existing problems in engineering project management， the characteristics and principles of full life cycle management are analyzed ， and the management focus at each stage and the management model that comprehensively considers full life cycle management are expounded. It emphasizes that it should implement dynamic and comprehensive management within the full life cycle of construction projects. 关键词：建设工程;全寿命周期;管理 0 引言 隨着我国经济飞速进展，固定资产投资不断增加，基本建设项目开发力度加强。但对建设项目的管理只注重于投入使用以前阶段，而忽视了建设项目全寿命周期的管理。随着人们对管理意识的增强，建设工程全寿命周期管理日益引起设计者、建设者等各方的重视。力争通过利用全寿命周期管理模式，实现了整个工程寿命期间价值最大化。现结合本人工作经验，重点从决策、设计、施工、运营、回收几个阶段，讨论全寿命周期管理的意义。 1 建筑工程全寿命周期管理的特点 建筑工程全寿命是指建筑工程的决策——设计——施工——运营——回收的整个寿命期。建筑工程全寿命周期管理是一个系统、科学、全面的管理体系，需要将各阶段的管理目标有机结合在一起，从而实现全寿命周期总体管理目标。在管理实施中因参加主体较多，涉及方方面面，每一阶段的管理效果都能影响1下载后可任意编辑到全寿命周期的管理目标。因此实际操作起来非常复杂，需要每一阶段实现科学有效、精细化管理，把握住各阶段的重点目标，充分提高工程项目的先进性和前瞻性，以使建筑工程项目制造尽可能大的有形和无形效益。 2 建筑工程全寿命周期管理的原则 2.1 全方位管理原则 在建筑工程全寿命周期管理中，项目管理人员需要从工程项目的各个阶段对其进行周到、细致、全面的分析。例如，对建筑工程项目功能设置、工程材料的使用和对建筑工程质量的监管以及整体造价的管控等。 2.2 以人为本原则 在建筑工程全寿命...
