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浅谈改制企业需重塑企业文化

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下载后可任意编辑浅谈改制企业需重塑企业文化 随着社会转型、经济转轨、体制转换的变革,目前,我国绝大多数国有企业,已经初步完成了建立现代企业制度的目标,重新组建成国有和国有控股等多种所有制形式的法人实体和市场竞争的主体,公司制已经成为我国企业的主体和进展方向。 初步建立现代企业制度之后,企业的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化。事实上,体制的变革,并不意味着机制会自然升华,而是向企业的管理提出了更高的要求。作为先进管理文化的企业文化,目前正日益被越来越多的企业所关注。 应当看到,企业改制,从形态上看,终究是一种经济行为。其表象是法人治理结构的转变,管理体制的变更,利益分配的调整,运行方式的转轨。但从更深的层次上看,实际上是对企业文化的重塑。 第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑 考察世界 500 强企业在变革中的进展历程,不难发现,决定企业命运、促成嬗变、并且实现跨越式持久进展的,还是它的企业文化。既以人为根本,以知识为基础,以创新为动力,以事业心为共同追求,以职业道德、相关法令、制度和政策为导向,具有本企业特性的全体员工和企业领导的长期共识。除此之外,尽管也能赢得经营效益的提高,但都是短暂的。 所谓重塑企业文化,是指在新旧两种体制、运行机制相互碰撞、渗透、变革中,如何重视过去,把握现实,开创未来。正确的态度是,要在建立现代企业制度中,明确应该弘扬、坚持、提倡什么,应该屏弃、纠正、完善什么,不断构建满足企业持续进展的新型企业文化,使传统企业文化在历史中传承,在现实中扬弃,在开拓中创新,在进展中升华。 根据建立现代企业制度和市场竞争的现实需要,企业文化重塑至少应包括如下几个方面: 第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑 1、企业价值观和精神的重塑。中外成功的企业,其企业精神及其价值观都不是自发形成的,也不是僵化不变的。不同时代的企业精神及其价值观有着不同的内涵,既深受时代精神的影响,又无不打上时代的烙印。尤其对于一个从历史中走来初步完成建立现代企业制度的国有企业,与时俱进,在变革中谋求进展,才是它的真正动因。而具有凝聚、激励和导向作用的企业精神及其价值观,必须不断满足企业竞争进展的需要。不忘传统,传承文明,实行扬弃和创新的科学态度,不断给予企业精神及其价值观以新的内涵,这才是历史的、务实的、创新的、科学的重塑企业文化。 2、企业形象的重塑。改制后,企业的整体形象容易给人一...

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