Xxxxxxxx 降本增效实施细则为适应经济发展新常态，进一步提高管理水平，开源节流，降本增效，推进全体干部职工在转作风、促创新、树品牌中实现新突破，确保增收节支工作落到实处、见到实效。现结合我处工作实际，特制定本细则：一、 指导思想坚持以提高效能、降低成本为中心，全面贯彻落实省高管局降本增效指导意见精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步解放思想，务实创新，采取有针对性措施，转作风、促效能、强改革、降成本，大力推进我处稳步快速发展。二、 总体目标控制成本、规范高效、全员参与、落实有力，以降本增效促管理，智能创新谋发展。三、 组织机构成立管理处降本增效领导小组组长： xxx 副组长： xxx 成员：处属各单位、机关各科室负责人四、 重点任务、措施（一）统筹兼顾、科学论证，严控专项工程前期，加强合同管理降成本。1.招标限价是工程招标阶段控制项目费用的有效方法。按照有关收费标准，在合理范围内控制设计、施工、监理等合同价，同时在保证达到要求的前提下，从简从省，严格控制不合理变更，保证总费用限额不被突破，降低前期成本。2.抓好合同台账管理工作、抓好履约检查，只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题，从而将风险损失程度降到最小，将收益做得最大。只有不断增强全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质，才是提高合同管理水平，降低项目成本，取得最大效益的有效途径。（牵头部门： 计划科责任人： 赵汐权时间：1 月-12 月）（二）工程工艺创新、降低成本。1.积极开展科技创新和工艺研究，鼓励基层单位和职工个人创新，根据各自实际情况，建立养护创新实验室，积极研发应用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现社会效益和经济效益的双赢。（牵头部门： xxx 责任人： xxx 时间： 1 月-12 月）2.创建机电维修实验室。 提升内部机电人员的业务水平，增强自主维修和创新能力，加强设备预防性维护，缩短设备故障响应时间，减少维护费用支出。（牵头部门： xxx 责任人：xxx 时间：1 月-12 月）（三）强化财务管理，优化资金使用。严格实行预算管理，提早谋划，科学计划，将各项管理活动纳入预算控制范围。牵头组织各单位、部门开展自查自纠和内部审计工作，完善内部审计制度，确保资金使用合规、高效。（牵头部门： xxx 责任人： xxx 时间： 1 月-12 月）（四）严厉打击逃费行为，增加收费效益。1.加大稽查...
